实测实量管理制度(试行).pdfVIP

. 重庆首地房地产开发有限公司 实测实量管理制度（试行） 1、 编制目的 为进一步贯彻和落实“质量是公司发展生命线”的方针，强化对监理 单位和施工单位的管理力度，提高管理效率，建立过程管控意识，提升实 测实量机制的执行效果，重庆首地房地产开发有限公司（以下简称“重庆 首地”）特制订本制度。 2、 适用范围 本制度适用于重庆首地开发的所有建设工程项目。本制度低于国家及 地方规范、标准的或与有关规定相冲突时，执行现行国家及地方的相关要 求，否则，遵照本标准执行。 3、 管理原则 3.1本制度为试行版的现场实测实量检查依据之一； 3.2制度中涉及的检测指标分为主体和初装修两个阶段，是实测实量体系中 易于检测、量化、考核的主要检查项； 3.3检查内容主要针对施工过程中的成品及半成品，未涵括材料检测、复核 等内容，凡是未明确或未涉及的检查内容及指标应按国家及地方规范、标 准的相关要求执行和检查。 4、 管理职责 4.1总经理办公会 审定《重庆首地房地产开发有限公司实测实量管理制度》 4.2分管副总 4.2.1审核工程部所编制实测实量管理制度的实施标准和具体要求； 4.2.2监督实测实量现场检查工作的实施情况。 . . 4.3工程部： 4.3.1负责编制并修订《重庆首地房地产开发有限公司实测实量管理制度》； 4.3.2编制实测实量的实施标准和具体要求，对实测实量工作进行全面管控 并组织相关检查； 4.3.3监督监理及施工单位按本标准执行实测实量的现场管理。 4.4合同预算部 4.4.1施工合同中明确实测实量的实施标准和具体要求； 4.4.2配合工程部检查各项安全文明施工的实施情况。 4.5项目监理部 4.5.1监督施工单位按本标准执行实测实量现场管理，根据工程进度推动实 测实量工作有序开展； 4.5.2参加实测实量的检查并向工程部提交真实数据。 5、实测要求 5.1 比例要求 按照要求实行甲方、监理、施工单位“三方实测”机制，施工单位应 对各分项工程进行 100%实测，监理单位独立实测的比例不低于 70%，建设 单位工程部会同监理及施工单位抽查实测数据的比例不低于30%。 5.2时效性要求 5.2.1混凝土现浇结构实测在该层顶模拆除后7天内完成（一般为结构浇注 完成后20天内）； 5.2.2砌体实测在砌筑完成（不含顶砖塞缝）3天内完成； 5.2.3墙面抹灰实测在大面结束后（不含门窗收头）3天内完成； 5.2.4混凝土、砂浆地面实测在地面施工结束后7天内完成； 5.2.5主体结构钢筋、防水层、保温层、吊顶、强弱电、消防等隐蔽工程在 隐蔽前完成； 5.2.6 电梯前室墙、地砖、入户门、玻璃窗等分项工程的实测实量在完工后 . . 成品保护前完成。 6、实测合格标准 主体阶段实测合格率达到80%以上，初装修阶段实测合格率达到90%以 上，最大偏差均不得超出允许偏差的1.2倍，不合格项须无条件整改。 7、检测指标及基数 为统一检查口径、明确检测量，同时便于对检测数据进行对比分析， 现对各检测指标的基数进行明确，详见下表。 实测实量检测指标基数说明 检测内容 检测指标 检测基数 客厅、卧室根据分户验收标准检 楼板厚度 查，院管、厨卫每个房间随机抽 砼结 查1处。 构工 墙柱（天棚）平整度 墙测较差一面，矩形柱测相邻两 程 墙柱垂直度 面 主 所有构件（墙梁柱），墙柱测长宽 体