管理体系框架与组织职能汇编.ppt

* 成员企业财务部 资金管理 编制月/周/日的滚动资金预测，或对财务共享服务中心提供的资金计划提供审核确认 资金分析 资金管理KPI跟踪执行分析 提出内部融资、抵押和/或担保申请 账户开立与撤销申请 营运资本管理 资金监控 根据结算中心指令实施间接融资方案 执行燃控股资金管理的政策和制度 执行燃控股金融风险管理制度，确保资金管理的合规性 燃气控股部门使命和职责详细说明：成员企业财务部（续） 贯彻落实燃控股总部制定的财务发展策略和规划；为本企业高层提供决策支持分析；严格执行燃控股范围的财务管理政策、制度和规定以及相关内部控制和风险管理措施；本企业营运资本管理和控制；成为燃控股和成员企业之间的沟通桥梁，配合总部财务部对成员企业进行财务的服务与控制。 恐秆怜娥宰画正煽趟客铝沦书齐覆繁餐第荡避拽僳赡辜磋国戎磨驰燕悄慑管理体系框架与组织职能管理体系框架与组织职能 * 成员企业财务部 核算与报表 在尚存在核算职能的情况下完成核算 提出细化有关报表内容、格式或频度的意见和建议 对财务共享服务中心编制的本企业法定报表和内部管理报表提供反馈意见 审核、验证并录入发票等原始单证信息 开具销售发票 税务发票管理 审核并保管原始凭证 本企业财务数据查询 燃气控股部门使命和职责详细说明：成员企业财务部（续） 贯彻落实燃控股总部制定的财务发展策略和规划；为本企业高层提供决策支持分析；严格执行燃控股范围的财务管