管理学原理计划课件(PPT 178页).ppt

第四章 计划;有人认为“计划没有变化快，所以制订计划没有意义。”你对这种看法如何评价？;第一节 计划与目标概述;一、计划的含义和内容 计划是管理的首要职能，是为了实现既定的目标，对未来行动进行规划、安排以及组织实施的一系列管理活动的总称。 计划有动词与名词两种词性，相应地，一般所说的计划就有两种含义： （1）动词：为了实现确定的目标，预先进行的活动安排。动态理解的计划，是人的大脑的理性行为，是一种思考程序。 （2）名词：用文字和指标等形式所表述的、组织部门和成员的行动方向、内容和方式安排的管理文件。静态理解的计划，是把人的理性行为的条文化与文字化。;;计划的作用 （1）计划是管理者协调工作的依据。计划本身是一个协调的过程，当组织成员都目标明确时，就能协调工作、互相配合。 （2）计划是降低风险、掌握主动的手段。通过计划可以促使展望未来、预见变化，考虑变化的冲击，并制定适当的对策，从而减小不确定性。 （3）计划是减少浪费、提高效益的方法。在计划制定过程中可以发现存在的浪费冗余，通过资源的协调避免浪费提高效益。 （4）计划是控制的标准。;二、计划的特征 1 ．计划的未来性和有效性 计划是为未来的活动而计划。任何组织或个人制定计划都是为了有效地达到某种目标。计划的有效性，是一项计划对目标有贡献。 2．计划的重要性和普遍性 计划工作在管理的