杰出的项目领导必备的素质.pptVIP

杰出项目领导必备素质 讲师:赵志刚  工作重在到位 执行力的深层解读,完成任务的关键所在做到只 是及格,做到位才是优秀,本课程以“到位”为 核心理念,告诉学员如何做一个“到位型员 工、“到位型领导”、如何建立“到位型组 织”!  一、到位是有效执行的核心; 1、要由做没做转变到做的怎么样?做好了没有 如安排专家论证 相关事宜 m工方案否夏 结果是论证通过 行百里者半九十 100-1=0  2、到位不到位,相差一百倍 要想没 要想发 问「要想效 展快 /工作 益高 先到 先与历年价格 比较,然后与 中铁十七局武汉地铁二十九标劳务 类似工程比较, 再与市场价格 比较。最后预 算出控制价  3、要想发展快,工作先到位 问题:怎样的人,在单位会有最大最快的发展? 解决现场劳动力不足问题 约谈施工队长、劳务公司领 导、劳务老板了解原因(资 金、人力) 积极联系闲置班组  问题:怎样的人,在单位会有最大最快的发展? 比如钢筋隐蔽验收 做法一、现场转一圈 算验收完了 做法二、拿着图纸一一对 照检验,提出需整改地方  问题:怎样的人,在单位会有最大最快的发展? 结论:工作格外到位 在别人应付时,以最负责的态度去工作 在别人敷衍形式“做了”时,把“做好”才叫“做了” 在别人让领导满意难以做到时,要好到出乎上级意 料 把工作做到位,超级机会不请自来; 到位的力度与发展的速度成正比  4、要想没问题,工作先到位 每个事故的背后,都有工作不到位的因素。责任心 是工作到位的核心。责任能到位,工作就容易到位! 要想不误事,避免想当 然少一点先入为主; 拿不准的事一定要找有 关方面确认;有变化要 及时汇报。  5、要想效益高,工作先到位 招投标出现废标 招标工作不到位,的鸭子 都会飞1、急于求成,往往 无法成功;2、只求数量, 不求质量;3、以为十拿九 稳,就放松责任心。  二、工作到位的3大要点 1、确定最佳的工作标准 比如:模板搭设 工作没有标准,就 等于没有目标; 标准要能量化、可 考核、有时间节点; 标准越高,要求越 高,工作越到位。