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- 2020-08-23 发布于北京
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;导言; 第一讲
《财务通则》的修订及总体解读;《财务通则》的修订及新《通则》的亮点; (二)新企业财务通则意义
1、还原财务管理本质
2、规范政府在企业财务中的作用 (1)国家 “越位”
(2)政府 “缺位” ; 3、彰显对国家利益的保护
4、有助于企业完善治理结构
5、规范与扶持并举 (1)规范的主要内容 (2)扶持的主要内容 ; 6、对财务理论及实务研究与发展影响 (1)对财务概念的影响 (2)财务管理主体(层次)界定 (3)财务管理目标的探讨 (4)财务管理对象的探讨; (三)新《通则》的主要亮点
A.六大创新
1. 建立健全企业财务运行机制,体现管理机制方面创新
2.明确财务行为与新的财务关系,体现功能定位创新
3.引入风险管理与社会责任意识,体现管理观念创新
4.构建多元化财务主体的职责,体现管理体制创新
5.建立以出资人管理制度为中心的新型财务管理制度框
架体系,体现制度体系创新 6.界定六大财务要素,体现管理内容创新 ; B,重大变化(13)
1.改革财政对企业财务的管理方式
主要管理方法:指导、管理、监督、服务
2.明确政府投资等财政性资金的财务处理政策
3.改革企业职工福利费的财务制度
不再按基本与补充,统一直接从成本中列支
4.规范职工激励制度(即期与远期)
5.强化企业财务风险管理;二.新《通则》的主要内容与适用范围;(二)适用范围
1.在中国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业
2.实行企业化管理的事业单位比照适用《通则》
3.其他企业参照执行《通则》
4.金融企业另行制定
;三.企业财务管理概述; 对于我国企业而言,分三类:
A.独资企业(无限责任),其价值是出资者出售
企业可获的现金
B.合伙企业(连带无限),其价值??转让其财产
份额可获的现金
C.公司企业(有限责任):
a. 有限责任公司,其价值是股东转让其股权可获现金
b.股份有限公司,其价值是股东转让其股份可获现
金,已经上市的股份有限公司,其股票价格代表了企业的价值
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(二)企业财务管理的基本要求:
1.确定内部财务管理体制
2.建立健全内部财务管理制度
3.有效控制企业财务风险;(三)企业财务管理的基本内容?7+1)
(1)制定财务战略,发挥财务职能
(2)合理筹集资金,有效营运资产
(3)控制成本耗费,增加企业收益
(4)规范收益分配,增强企业活力
(5)规范重组清算行为,妥处各方权益
(6)加强财务监督,实施财务控制
(7)加强财务信管,提高财务管理水平
; 第二讲
企业财务管理体制
导入:“好体制”标准 一是产权明 二是关系清 三是治理优
;一.财务管理职责; 2.关于财务管理体制
(1)微观财务管理体制:
A.企业章程
由投资者和经营者通过 B.内部财务制度 确立
(企业内部财务管理体制) C.其他
(2)宏观财务管理体制:
A 法律法规
由国家以 B规章 确立
(协调财政与企业) C规范性文件
; 3.财务管理体制的总体要求(31) (1)资本权属清晰
(2)财务关系明确 (3)符合法人治理结构要求;4.公司治理:
__治理结构: 股权结构与内部人控制
董事会与关键人控制
监事会与议事机构
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