人力资源战略 课件.pptVIP

与企业经营战略和文化相匹配的人 力资源战略 基本经营战略 企业文化 人力资源战略 低成本、价价格经 营战略 官僚式企业文化 诱引式人力资源战 略 独创性产品经营战 略 发展式企业文化 投资式人力资源战 略 高品质产品经营战 略 家族式企业文化 参与式人力资源战 略 与企业发展战略和企业文化相匹配 的人力资源战略 基本经营战略 企业文化 人力资源战略 集中式单一产品发 展战略 官僚式企业文化 诱引式人力资源战 略 纵向整合式发展战 略 市场式企业文化 协助式人力资源战 略 多元化发展战略 发展式企业文化 投资式人力资源战 略 第三节 人力资源战略与企业竞争 优势 ? 一、人力资源战略提升竞争优势的实践证据 ? 二、人力资源战略提升竞争优势的理论模型 ? 三、通过人力资源战略获得持久的竞争优势 ? 一、人力资源战略提升竞争优势的实践证 据 惠悦人力资本指数 53% 88% 103% 21% 39% 64% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 低(10-25) 中(26-75) 高(76-100) 人力资源管理得分 五 年 财 务 回 报 率 五年股东回 报率(1996- 2001年) 五年股东回 报率(1994- 1999年) 惠悦咨询公司的人力资本指数 一、人力资源战略提升竞争优势的实践证 据 人力资源管理实践措施对公司市值的影响 47% 6.50% 7.10% 7.90% 9.00% 16.50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 整体奖励系统 有校园氛围和灵活的 工作场所 人员招聘与保留 充分的沟通 有重点的HR服务技术 总计 人力资源管理实践措施对公司市值的影响 一、人力资源战略提升竞争优势的实践证据 要素 百分比 重要程度 学习与开发 47% 1 管理组织承诺的工作环境 34% 2 吸引 / 甄选 / 维系人才 29% 3 管理继承人的储备 21% 4 绩效管理 / 薪酬设计 20% 5 组织核心能力和成功关键密切相关的人的因素 第二章 人力资源战略 本章要点 ? 1 、人力资源战略的含义与类型 ? 2 、人力资源战略与企业战略、企业文化的 ? 整合 ? 3 、人力资源战略与企业竞争优势 ? 4 、人力资源战略的制定 开篇案例 ? 美国通用汽车公司在中国的人才战略 第一节 人力资源战略概述 ? 一、人力资源战略的发展历程 ? 二、人力资源战略的含义 ? 三、人力资源战略的类型 ? 一、人力资源战略的发展历程 ? 20 世纪初 , 企业人力资 源管理的重 点是如何选 择合适的员 工和通过人 力资源措施 来提高工作 效率，人力 资源管理被 看做是“技 术活动”。 ? 20 世纪 60 年代 , 这时 人力资源管 理为了适应 企业的需要 而开始进行 计划，开始 具备一定的 战略意味。 ? 20 世纪 80 年代前 , 在 人力资源领域，研 究者也将研究的重 点集中于人力资源 各模块之间的匹配， 试图建立一个更加 综合、严密的系统 以有效地对员工进 行管理。也正是在 这个时候，人力资 源战略的概念开始 出现在管理文献之 中 ? 20 世纪 80 年代后 , 学者 们受资源基础理论的 影响，开始关注从企 业整体的角度来考虑 人力资源问题，如何 使人力资源措施之间 配合形成合力，如何 使人力资源战略支撑 企业战略，以确保企 业战略的实现。直到 此时，人力资源战略 才真正成型，人力资 源战略是随着管理理 论和实践的发展而逐 渐形成和发展的。 时间 二、人力资源战略的含义 ? 舒勒（ Schuler ， 1992 ）认为，人力资源战略是阐明和解决 涉及人力资源管理的基本战略问题的计划和方案。 ? 戴尔（ Dyer ， 1984 ）形成一个决策性（ Decisional ）的人力 资源战略概念，他把组织的人力资源战略定义为“从一系列 人力资源管理决策中出现的模式（ Pattern ）”。 ? 戴尔和霍德（ Hoder ， 1988 ）提出了一个更为综合的人力资 源战略概念，认为人力资源战略被看做人力资源目标和追 求战略目标的综合。 ? 库克（ Cooker ）认为，人力资源战略是指员工发展决策以 及员工有重要的、长期影响的决策，是根据企业战略制定 的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划，并通过人力 资源管理活动来实现企业战略目标。 ? 沃尔里奇（ Ulrich ， 1997 ）认为，人力资源战略是企业高层 管理团队建立的一种策略、组织和行动方案，试图改造人 力资源功能。 三、人力资源战略的类型 ? （一）戴尔和霍德的研究 ? 1 、诱引战略 ? 2 、投资战略 ? 3 、参与战略 三、人力资源战略的类型 ? 诱引战略 是指自己不培养员工，而通过丰厚的报 酬去诱引人才，从而形成高素质的员工队伍。在这 种战略