风险管理体系框架设计.pdfVIP

. 风险管理体系框架设计 风险框架设计的核心框架： 股东层和经营层职责清晰划分 董事会负责确定业务战略和风险管理战略， 下面设立的若干委员会协助董事会完成各项 决策， CEO负责执行业务战略和风险管理战略。经营层面，业务线负责具体业务，向 CEO负 责; 风险线负责风险管理， 向董事会负责 ; 内审线负责对各部门执行政策的情况进行检查， 对 财务报表的真实性和经营效率进行监督，也直接对董事会负责。 成立独立风险管理部，建立统一应对风险的管理策略 风险管理部门独立于业务线设置， 主要负责建立整个集团公司的风险管理标准， 独立审 批和评估业务单元的风险管理框架、 流程和信息系统。 对业务单元的风险承担活动提供支持， 这样对整个集团 明确风险承担责任制 业务线对承