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（企业管理案例）经典案 例分析上海油脂有限公司 经营状况综合分析 转股事件一度生产猪肉松、鸡肉松、牛肉干系列休闲食品；通过一笔从美国境内 融入的资金，拥有合资企业的身份，享受一定政策优惠。为中国焙烤食品糖制品 工业协会的建立捐助一笔资金，成为理事单位，在行业内拥有一定的发言权。 xx 公司位于上海市乡镇，宏观经济大环境来看有失有得。“失”的是上海区域的 经济改革步伐明显晚于广东沿海，一度是全国计划经济标杆、国有企业天下的上 海的市场经济氛围和思想观念明显落后，一定程度上依然缺乏开放自由的市场竞 争意识，而擅长行政干预计划经济的“官本位”思想、行为习惯、工作风气在企 业内相对明显；“得”的是上海发展前景和重要性终于得到国家领导人的审视， 一批精明强干、政绩卓著的上海市政府领导升迁为中央领导人，区位的扶持政策 优势大大凸现，非公有经济享受到比较多的优惠条件并得到迅速发展。 xx 公司成立初期，全国烘焙油脂行业正处于起步阶段，烘焙产品大部分还停留在 简单地使用植物油或动物油阶段。那时金荣公司战略性地首创了国内麦淇淋、起 酥油专业化、细分化生产之先河，从而得到快速发展。金荣公司期间“卖油脂奖 轿车”的造势在行业内具有相当影响力和知名度。尤其是经销商年会的组织形式 让人耳目一新，比如龙华佛文化年会 、俄罗斯风情游年会 、马尼拉