景秀年华媒体推广计划及预算[文摘].pdfVIP

景秀年华媒体推广计划及预算 一、 媒体的选择 主力媒体为： 《深圳特区报》 辅助媒体为： 《深圳商报》、《南方都市报》 二、 媒体广告推广总预算约 ：万元人民币 三、总推广费用分配如下： （一）各媒体分配情况 深圳特区报： 万元 约占 % 深圳商报： 万元 约占 % 南方都市报： 万元 约占 13% （二）各推广阶段分配情况 引导期 : 万元 约占 % 开盘强销期 : 万元 约占 % 封顶热销期 : 万元 约占 % 尾盘持续期 : 万元 约占 % 四、 各媒体广告总体安排 项目 时间 宣传主题 / 表现形式 频次 版面大小 阶段 深 引 2 次 （一次软 软性广告 1/2 楼盘整体形象宣传，硬性广 圳 导 开盘前 性，一次硬 版，硬性广告 告与软性广告结合 特 期 性） 1/3 版 区 强 卖点广告为主，形象广告为 开盘以整版广 开盘至 报 销 辅，创意与写实结合，硬性 每周一次 告，开盘后以 封顶 期 广告为主 1/3 版为主 强 封顶 促销活动结合卖点诉求以硬 以 1/3 版硬性 销 每二周一次 至入伙 性广告为主 广告为主 期 持 入伙后 同 上 每三周一次 以 1/4 版套红 续 广告为主 期 深 2 次 （一次软 1/2 版硬性广 引 圳 楼盘整体形象宣传，硬性广 性广告，一 告 导 开盘前 商 告与软性广告结合 次 硬 性 广 1/2 版软性广 期 报 告） 告 强 卖点广告为主，形象广告为 3 次硬性广 销 开盘至封顶