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学 海 无 涯 本学期后阶段要讨论的案例 12 周 为什么社长吃力不讨好？ • 一年前，王星云出任天地茶社第二任社长。她以前是社员部部长，个人能力 强，工作积极，而且认真负责，在她担任社员部部长期间，社员发展非常迅 速。她认为茶社这样的社团不同于一般的学生组织和社团，不应该有官僚作风 和等级区别，大家都应该尽自己的最大努力做好茶社各项工作。所以她出任社 长后，茶社的所有活动，她都亲自过问或参加，如茶艺部的培训、财务部的收 入与支出、社员部的社员联系、外联部的拉赞助、宣传部的对外宣传、组织部 的场地租借和人员安排，乃至茶具的清洗和茶室的卫生打扫。 • 渐渐地，有些部长开始感到无事可做或者事情可做可不做，推一推动一动，积 极性不高。王星云则觉得不少的部长做事拖拖拉拉，很多工作没有能够做到 位，常常需要自己去加以督促。但尽管如此，搞活动还常常出问题，部长们的 意见也不少。例如，在上月茶社举办的“XX 高校茶艺大赛”总结会上，对于这 次活动社员来得少，没有预期的效果，各部部长的发言如下： • 社员部部长反映：“这次活动社员来得比