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- 2020-08-22 发布于福建
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奥特美特度假木屋制造公司仓库管理制度
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奥特美特(天津)度假木屋制造有限公司
仓 库 管 理 制 度
目 录
一、 仓库管理制度
1、 采购入库管理
2、 销售出库管理
3、 企业产品推广部销售管理
4 、 紧急放行管理
5、 商品赠送管理
6、 内部调拨管理
7、 内部领用管理
8、 物资借用管理
9、 维修、更换、退货和返修管理
10、 分仓库管理
11、 库存管理
12、 仓库日常管理
13、 库存商品盘点管理
14、 现场管理
二、流 程
1、采购入库流程
2 、销售出库流程
3 、商品赠送流程
4 、内部调拨流程
5 、内部领用流程
6 、物资借用流程
7、维修、更换、退货和返修流程
三、表 单
1、预算清单
2 、采购订单
3、入库单
4 、模拟采购发票
5、销售订单
6、发货单
7、送货单
8、出库单
9、模拟销售发票
10、商品赠送预算清单
11、调拨申请单
12、调拨单
13、一般借用借条
14、检测报告
15、过期销售订单管理费计算表
16、资金占用费计算表
四、表单流程
1、 采购预算清单
2、 采购订单
3、 入库单
4 、 销售预算清单
5、 销售订单
6、 发货单
7、 送货单
8、 出库单
9、 内部调拨申请单
10、 调拨单
11、 商品检测报告
五 、部门仓库管理职责
奥特美特(天津)度假木屋制造有限公司
一、仓库管理制度
为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金
浪费,特制定本制度,要求有关部门遵照执行。
一、 采购入库管理 :
1、 商品采购主要分为日常备货采购和业务员要求采购备货两类。日常备货采购指商
务部根据仓库原材料库存和市场行情主动备货,预算清单由商务下;业务员要求采购备货
指业务员根据销售需要向商务部提出采购备货,预算清单仍由商务下,但业务员必须在预
算清单红联签字确认。
2、 商务部输单员审核预算清单后输入采购订单,并在预算清单上加盖“已录”章,
然后由商务部主管负责对预算清单和采购订单进行审核。
3、 仓库管理员根据审核无误的预算清单,才可办理物资入库手续。入库时仓库负责
清点实物数量,进行外观验收,同时要关注商品的价格、规格、型号、数量是否与预算清
单一致,货物名称及编号是否统一,如有异常,应及时通知经办人员改正,否则拒绝入库。
4 、 仓库将实物清点入库后,应在实物上贴上标明原材料编码、名称、规格型号、批
次的标签。
5、 仓库根据核对无误的采购订单关联生成入库单并打印,入库单一式四联,一联仓
库,一联商务部,
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