配送中心的规划的资料分析.pptVIP

第二章配送中心规划资料分析 本章主要内容 口配送中心规划资料分析概述 口物品特性与储运单位分析 口EIQ分析方法 口ErQ分析应用 口ErQ分析案例 口物流与信息流分析  已中 §2配送中心规划资料分析概述 、配送中心规划的基础资料 现行作业资料 未来规划需求资料 1基本运营资料 1营运策略与中长程发展计划 ⑩商品资料 ⑩商品未来需求预测资料 ⑩订单资料 ⑩品项数量的变动趋势 1物品特征资料 1可能的预定厂址与面积 ⑩销售资料 ⑩作业实施限制与范围 ⑩作业流程 ⑩附属功能的需求 L业务流程与使用单据1预算范围与经营模式 ⑩厂房设施资料 ⑩时程限制 1人力与作业工时资料1预期工作时数与人力 ⑩物料搬运资料 ⑩未来扩充的需要 ⑩供货厂商资料 2|1配送据点与分布  已中 “§21配送中心规划资料分析概述 配送中心规划的基础资料 1、现行作业环境资料 订单资料:包括订购商品种类、数量、单位、订货日期、 交货日期、订货厂商等资料,最好能包含一个完整年度的 订单资料,以及历年订单以月别或年别分类的统计资料。 物品特性资料:包括物态、气味、温湿度需求、腐蚀变质 特性、装填性质等包装特性资料,物品重量、体积、尺寸 等包装规格资料,商品储存特性、有效期限等资料。包装 规格部分另需区分单品、内包装、外包装单位等可能的包 装规格。另外配合通路要求,有时也需配合进行收缩包装, 以致有非标准单位的包装型式。  已中 “§21配送中心规划资料分析概述 配送中心规划的基础资料 2、未来规划需求资料 口营运策略与中长程发展计划:需配合企业使用者的背景、 企业文化、未来发展策略、外部环境变化及政府政策等必 要因素。 口商品未来需求预测资料:依目前成长率及未来发展策略预 估未来成长趋势。 口品项数量的变动趋势:分析企业使用者在商品种类、产品 规划上可能的变化及策略目标。  已中 “§21配送中心规划资料分析概述 需求资料分析的内容 1、定量化的分析包括 口(1)储运单位分析 口(2)物品物性分析 口(3)EIQ分析 2、定性化的分析包括: 口(1)作业时序分析 口(2)人力需求分析 口(3)作业流程分析 口(4)作业功能需求分析 口(5)业务流程分析 一般规划分析者最容易犯的错误,通常在于无法确定分析的目的,仅将搜 集获得的资料作一番整理及统计计算,而最后只得到一堆无用的数据与报 表,却无法与规划设计的需求相结合  已中 §2.2物品特性与储运单位分析 PCB分析 所谓PCB分析,即以配送中心的各种接受订货的单位来进行分析,对各种 包装单位的EIQ资料表进行分析,以得知物流包装单位特性。 P-托盘、C-箱子、B-单品 进 二」 物流作业时商品包装单位的变化  已中 §22物品特性与储运单位分析 PCB分析 所谓PCB分析,即以配送中心的各种接受订货的单位来进行分析,对各 种包装单位的EIQ资料表进行分析,以得知物流包装单位特性 入库单位 储存单位 拣货单位 P PPP P、C、B P、C、B P、C P、C P、C、B C、B  已中 §2.2物品特性与储运单位分析 、物品特性分析 特性资料项目 资料内容 1重量 (单位:) 2体积 (单位:) 3外部尺寸 长×宽×高(单位:) 基本包装 单位规格4基本包装单位 口个口包口条口瓶口其它 5包装单位个数 (个/包装单位) 6包装材料 口纸箱口捆包口金属容器 口塑料容器口袋口其它 1重量 (单位:) 2体积 单位 外包装3,外部尺寸 长×宽×高(单位:) 位规格4基本包装单位口托盘口箱口包口其它 5包装单位个数(个/包装单位) 6包装材料 口包膜口纸箱口金属容器 口塑料容器口袋口其它  已中 §2.2物品特性与储运单位分析 物品特性分析 特性资料项目 资料内容 l物态 口气体口液体口半液体口固体 2气味特性 囗中性口散发气味口吸收气味口其它 3储存保管特性口干货口冷冻口冷藏 4温湿度需求特性_℃,% 物料性质5内容物特性 口坚硬口易碎口松软 6.装填特性 口规则口不规则 7可压缩性 口可口否 8有无磁性 口有口无 9单品外观 口方形口长条形口圆筒口不规则形口其它 重量 (单位: 单品规2体积 (单位:) 3尺寸 长×宽×高(单位:) 4物勿品基本单位口个口包口条口瓶口其它  已中 §23EIQ分析方法 日本铃木震先生积极倡导以订单品项数量分析手法(BIQ) 来进行配送中心的系统规划,即是从客户订单的品