烟草7月份工作地要求要求措施[推荐].pdfVIP

实用标准文案 （营销部）七月份工作措施 我局七月份以规范经营为前提，以培育知名品牌为核 心，以提升营销队伍水平为关键， 推动卷烟营销工作上水平， 促进 XX 烟草实现又好又快发展。根据市局六月底的全市卷 烟营销调度会的内容现将七月份开展的各方面工作措施汇 报如下： 一、规范经营为工作重点，实实在在抓市场 区局党支部一直本着对组织负责、对职工负责、对历史 负责的高度责任感，坚信管理出效益、规范是根本的经营理 念，只有规范经营才能促进企业的可持续发展。七月份继续 强化日常监管。按照内管工作规范、工作流程对经营活动进 行全过程监管，开展定期检查、定期报告、定期考核。特别 是对进货量较大的客户实行动态监管。 二、坚持日事日毕 为确保卷烟销售目标的完成，为下半年的卷烟销售打好 基础，我们结合 XXX 实际情况坚持开展卷烟销售的日调度、 日分析、月总结，每天对卷烟销售、结构、品牌等情况进行 对比分析，对销售中出现的异常情况及时查找原因，提出整 改建议和要求，及时把问题反馈稽查分队和稽查中队，坚持 日事日毕