中华讲师网许志勇财务工具集成应用和职业困境突破.ppt

职位晋头、战高薪 中华讲师网 JiangSu∥.com 财务工具集成应用与职业困 境突破 许志勇 一三年十月十三日 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台  中华讲师网 JiangSu∥.com 、财务职业困境突破 、财务工具集成应用 财务制度设计框架 一财务形象核心能力突破 找讲师,就上中华讲师网 中国最大 训讲师选聘平台  中华讲师网 现代财务管理前沿 Jiang Sh∥.con 财务管理学的困境与出路 ■财务管理学与相关学科严重脱节:数学、社会学、经济学、管理学等都是 其上游学科;财政学、金融学、统计学、会计学等以及公司管理的相关功 能学科如生产管理、技术管理、营销管理、人力资源管理等,都是其旁侧 学科,财务管理学正是在这种学科的前向联系、后向联系和旁侧效应中得 以产生和发展的 ■财务管理学发生和发展历史深受它的上游学科诸如数学和经济学的影响 但这种影响在近一、二十年开始弱化了,可以说,财务管理学的上游学科 在近一、二十年发生了翻天覆地的变化、但这种变化大部分没有在财务管 理学得到应有的响应,财务箮理学对官的上游学科变化的反应有些过干迟 钝了。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台  中华讲师网 现代财务管理前沿 Jiang Sh∥.con 财务管理学的困境与出路 如果我们不是将财务管理局限于现金流管理,而是将财务管理的重心界 定为公司价值创造或公司増值的话,则履行执行权能的职能部门就不能 再局限于财务部门,所谓公司财务也就不能再定义为“财务经理的财 大财务绩效管理 ■尽管新的商业环境需要我们把财务管理纳入战略和经营框架之中,但财 务与经营在公司组织体系中仍分属于不同的层次,相对而言,财务决策 的组织层次要高些,这可以从《公司法》对董事会职责和权限的规定中 得到验证。也就是说,公司的财务决策实际上是融人于公司的治理框架 中,而经营决策通常在经理层面就可以得到解决。如果这个观点能够 成立的话,则公司沧理结构应是在构建财务管理学体系时绕不开的话题 找讲师,就上中华讲师网 中国最大 训讲师选聘平台  中华讲师网 现代财务管理前沿 Jiang Sh∥.con 财务管理学的困境与出路 ■财务管理学縉要围绕财务战略管理、财务組织管理、财务流程及其 再造、财务信息系统管理四个方面的内容进行扩展。 见案例分析 找讲师,就上中华讲师网 中国最大 训讲师选聘平台  中华讲师网 现代财务管理前沿 Jiang Sh∥.con 财务管理学的困境与出路 路革 算 本 资杰经 运售管理 FPM企业管理模型 大财务绩效管理 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台  中华讲师网 现代财务管理前沿 Jiang Sh∥.con 财务管理学的困境与出路 以财务分析为例,现有的四个板块(偿债能力、盈利能力、营运能力和发 展能加)分析体系是缺ξ应冇的战略性、整体性和层次性。确立战略导向的赋 务分析体系,需媐以财务报表为基本依梮,并整合有关的经菅资料,将财务 分析与战略、经营、资源配置和绩效衡量联系在一起,系统考察公司的价值 实力、效率、质量、风险、成长性或失败性以及基于现金流和价值创造的公 司战略分析等。 见案例分析 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台  中华讲师网 现代财务管理前沿 Jiang Sh∥.con 财务管理学的困境与出路 变化驱动 利润收 市场竞争加刷 资本约束 分销渠道改变 产品过剩 传统财务重心 转移重心 账务/事务处理 更有价值的途程 重复 人员实现要求 股东价值 L管理 业理解 财务度量 资源分配 历史性 业缋衡量 工作轮换 规性 决策支持 控制财务风险 整合风险管理 电子商务 内部网/互联网 外包/务提供商 综合系统 工作流種 数据仓库 找讲錦,木就华讲师网 中国最大 训讲师选聘平台  中华讲师网 现代财务管理前沿 Jiang Sh∥.con 财务管理学的困境与出路 财务管理的四个层面(财务管理的定位) 利益相关者价值 最大化 团从资源配置角 度理解财务管理 出资人 _战略 企业必要资源 预算」控交易循环销售一生产一采购一研发 计量厂现金」 轴助活 财务→人力资源 资源量 非现金 对 息 对 管理会计 法定会计外 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培 训讲师选聘平台  中华讲师网 现代财务管理前沿 Jiang Sh∥.con 财务管理学的困境与出路 1、财务治理 2