2018年企业实行员工奖惩制度的重要性.pdfVIP

.精品文档. 2018年企业实行员工奖惩制度的重要性 篇一 当前市场经济社会，随着企业员工的薪酬体系不断完善 和改革，人力资源的管理越来越受到重视。而绩效考核和奖 惩制度都是建立在科学的人力资源管理的基础上的，能够激 励企业员工的积极性和主动性，并且提高企业的管理质量， 促进企业经济效益的最大化，形成完整的企业管理机制。 一、绩效管理与奖惩制度的重要性 优化企业人力资源配置，利用企业员工的能动作用能够 促进企业经营管理的科学化，有利于建立一套与薪酬制度想 匹配的绩效考核与奖惩制度。具体来说绩效管理和奖惩机制 对企业管理的作用体现在以下几个方面： 第一，绩效考核有利于合理分配人力资源 绩效管理是企业管理中的重要组成部分，是人力资源管 理中的重要环节，对企业的人才吸收和人才利用具有很大的 推动作用，为企业人员的薪酬福利以及晋升机制提供重要依 据，能够优化企业人力资源配置，发挥其最大效用。 在企业管理中，人力资源的管理是重头戏，一个企业的 要实现资源的优化配置，做到人尽其才，是必要抓住人才的 特性，使其与企业的职位相匹配。知人才能善任，只有通过 对企业人才的熟悉、掌握，抓住其特点，才能更好的进行资 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1 / 12 .精品文档. 源配置。而通过绩效管理，能够有效地区别员工的能力，并 且对其态度及素质能够有较为充分的了解。同时绩效管理也 能够促进员工的自我了解，扬长避短，发挥自己的最大潜力， 提高工作效率。 同时，绩效管理体现的公平公正原则，有利于提高企业 员工的凝聚力。通过绩效管理来分配薪酬，通过薪酬的差异 化体现员工能力的高度，体现职位的差别。较大的扩展了竞 争的空间，能够充分调动员工的积极性，发挥绩效管理的激 励作用，能够为企业提供更多的活力，较好的分辨企业人员 的能力，恰当的分配职务，提高企业的综合竞争力。 第二，奖惩制度有利于提高企业效率 奖惩制度是企业人力资源管理的创新性举措，对激励企 业员工的积极性具有重要的作用，体现企业管理的公平和公 正。同时，奖惩制度也是薪酬差异化的主要依据，是从员工 的角度制定出来的适应于现代竞争趋势的举措。能够有效的 提高企业的工作效率，创造更大的经济效益。 奖惩制度能够促进员工对企业的向心力提升，抓住了企 业员工的自我利益实现的价值观，以奖励为诱导提高员工的 工作积极性，同时，对危害企业发展的员工行为，及时的予 以惩戒，能够肃清企业员工队伍，清除不良风气，形成竞争 力较大的企业团队。 同时，奖惩制度有利于形成目标明确的企业价值观，促 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 12 .精品文档. 进企业员工的价值观与企业的价值观协调一致。有利于提高 企业运营的效率，提高企业的市场竞争力。 第三，绩效考核是奖惩制度实施的依据 绩效管理和奖惩制度是人力资源管理中相辅相成的举 措，是企业实现优化资源配置、提高经济效益的必然选择。 绩效考核能够如实的反映企业员工各方面的能力，包括科研、 实践和技能；利用绩效考核能够有效地提高对员工的认识度， 挖掘员工的内在潜力，发挥其最大效用；而奖惩制度则是刺 激员工的积极性的重要措施，利用薪资和福利为筹码，提高 工作的晋升空间，业绩优良的给予一定的奖励，业绩较差的 给予一定的惩罚，有利于改善员工的工作态度，提高其功罪 哦效率。 另外，如果缺少绩效考核，激励制度也是纸上谈兵，没 有涉及到员工的基本利益的举措，不能从根本上刺激员工的 工作积极性。缺少激-情的工作态度也就不能提高工作质量。 所以说，在企业的人力资源管理中，绩效管理和奖惩制度是 缺一不可的整体性企业管理措施。