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（流程管理）房地产开发 工程管理制度流程 一、 组织管理 1 ．1 项目组织机构 1 ．2 项目组织关系 1 ．3 工程管理机构 1 ．4 工程管理中心工作管理流程 1.5 工程管理部岗位描述（见附件） 1 、 工程部经理岗位描述 2 、 审图工程师岗位描述 3 、 土建工程师岗位描述 4 、 水电设备工程师岗位描述 5 、 景观工程师岗位描述 6 、 预决算员岗位描述 7 、材料员岗位描述 8 、报建员岗位描述 9 、资料档案员岗位描述 二、 质量控制 2 ．1 质量控制任务：质量控制是为了满足质量目标要求所采取的作业技术和活动，贯穿 于项目实施的全过程、全方位。其具体内容是： 1 、 设计阶段 1）审查总图规划、单体及户型设计符合设计任务书