【深圳】《标杆企业景观设计与施工管理经验借鉴》(9月20-21日).docxVIP

共享知识 分享快乐 共享知识 分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 卑微如蝼蚁、坚强似大象 【深圳】《标杆企业景观设计与施工 管理经验借鉴》（9月20-21日） 【课程收益】 1、如何打造地产景观的亮点和卖点，构建地产景观的核心竞争力 2、解析国内几种主要的产品景观系体系，结合具体案例分析国内几个标杆企业的景观 产品研发体系、创新模式和实施体系 ； 3、掌握房地产景观成本控制方法 4、以龙湖景观为例，深入剖析如何进行社区景观绿化配置，使景观产品达到最大溢价 及其绿化苗木操作管理方法； 5、深入剖析龙湖景观特点及景观效果内部控制要点、景观施工工艺秘笈。 【学员对象】 房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营 销管理团队和其他职能部门负责人等 【课程大纲】 第一部分 1、景观全面提升五步曲: A、满足客户使用需求 B、合理控制景观成本 C、提升绿化效果 D、材料品质统筹化 E、设计质量提升 2、作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点 LOGO3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目 LOGO 设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性 、如何构建地产景观核心竞争力 1、景观产品系 2、景观风格与题材差异化 3、软硬景比例 4、主乔的布置方式 5、各节点处的绿化配置规格和品种 6、苗木资源和施工单位资源 7