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共享知识 分享快乐 共享知识 分享快乐 中国企业的六西格玛管理培训 培训地点：客户自定 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景: 训使学员们领悟至I欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中国企业的六西格玛管理培训》部分讲程，此 赢）六西格玛管理是以项目勺策划和实施为主以数据和数理统计 训使学员们领悟至I 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中国企业的六西格玛管理培训》部分讲程，此 赢）六西格玛管理是以项目勺策划和实施为主 以数据和数理统计 为基础，以满足顾客需求为导向，以零缺陷和卓越质量为追求，以科学的工作程序为模式, 以降低成本取得经济效益和社会效益为目的的一种管理方法和企业战略工具。 培训大纲: 谭小芳老师的《中国企业的六西格玛管理培训》部分程主要内容概括: 谭小芳老师的《中国企业的六西格玛管理培训》部分程主要内容概括: 第一部分六西格玛管理的产生和发展 第一讲六西格玛管理的孕育 第二讲六西格玛管理的起源 第三讲六西格玛管理的发展 四讲六西格玛管 四讲六西格玛管 第二部分 六西格玛管理的内涵 第一讲六西格玛管理的含义 第二讲六西格玛管理的相关概念 第三讲六西格管理与其他管理方法的比较第三部分■ 第三讲六西格管理与其他管理方法的比较 第三部分■六西格管理和管理创新 第一讲六西格玛管理与企业管理理念的创新 第二讲六西格玛管理与管理方法的创新 第三讲六西格玛管理与