加强电力工程作业层班组建设与核心分包商培育管控两的个指导意见解读.pptVIP

  • 12
  • 0
  • 约1.4千字
  • 约 41页
  • 2020-08-24 发布于福建
  • 举报

加强电力工程作业层班组建设与核心分包商培育管控两的个指导意见解读.ppt

加强作业层班组建设和核心分包商培育管控 两个指导意见解读 加强作业层建设指导意见解读 124 核心分包队伍培育管控指导意见解读 准确理解和把握两个指导意见 典型问题解答 C目录 01加强作业层建设指导意见解读 ·基本概念 ·总体框架 ·关键要求 h作业建语指曼音皿解违 图1-1组塔作业班组的基本架构 施工项目部 班长兼指挥 自业 有班: 机械操作手·技术兼质检员 安全员合得 员 放线作业技能人员、挂线、紧线、附件安装等作业技7或 分自 能人员(可根据现场人员组织管理实际需要,劳务分包有 包队伍在每个作业班组配备一名副班长) 人人 作业人员 员 图1-2架线作业班组的基本架构 ■一、加强作业层建设指导意见解读 1基本概念 序号叫茵位名称。入员数量 人員能力要求 二。架作业层班组 烈有率的续路架嫒(城、紧、接统)怍业实经鹙和維织协诩经验 2.1班组长羊指斧 安全考试合格 硬过工单位或上荜惊粗织的岗位能培训并持证 备控任作业负责入、填写作业系、全百组织指择现场架线作业能力 有3个以上线幕工架城作业卖践蛏验 具有相关专」助理工程师以上职称 2.2技术兼质检员1 补恐巩场作业抗术要本,标准工艺、质量标准 安全考试会格 通过浦工单位或上级单位组织的尚位校能塔训并持证 具餐现场施工技术管理,开施工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档