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- 2020-08-23 发布于天津
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年终人事工作总结
春华秋实,岁月轮转,
新年伊始,万象更新。在公司领导和其他同事的帮助和支持下,
对人事行政方面的事务有了更多的了解。 为了弥补过去的不足, 取长
补短,特对过去一年的工作加以回顾,进行全面总结。
20xx 年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社区张贴
广告和内部推荐。 全年招聘费用是 4600 元,比去年多支出 1600 元左
右。其中现场招聘会花费 2980 元,网络招聘费 1620 元。招聘情况如
下表:
可以看到 20xx 年的招聘工作其实是很大的, 20xx 年入职 262
人次 ( 含夏季和冬季临时工 40 人次 ) ,是公司成立以来入职人数最多
的一年,单比去年就增加了 70%多。但是,公司的离职率也在不断增
加,今年离职 192 人次,比去年增加将近 50%。从此数据可以看到,
公司的流动率是非常大的, 但是我们应该相对的看待这个问题, 因为
这个现象在制造行业中是很普遍的问题。
从招聘的情况来看,也摸索了一些招聘的规律:生产一线人员
可通过社区张贴广告、 内部推荐、开发区职介所推荐和开发区现场招
聘会来进行,周期短、花费成本较少,并且效果显著 ; 其他人员,比
如技术人员、人员则可通过现场、网络招聘来进行,所需招聘成本招
聘周期相对而言大些,但可以招到适合公司的人才。
由于公司在不断发展壮大,明年的招聘任务也会更加的困难,
但是我们有信心做好,也希望各部门可以大力的支持和配合。
从 20xx 年 9 月开始了公司员工手册的编写工作,《员工手册》
涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制度、薪酬福利管理
制度、培训、员工行为规范管理制度等方面内容,全面详细的对公司
进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依,
对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。 手册的出台, 会
使公司的正常发展更加顺利和便畅。 由于涉及的内容很多, 范围很大,
此手册也在不断的完善和修改,相信会在 xx 年上半年和大家见面。
每月统计考勤是我们的基本工作之一,按时、保质的统计好是
我们的责任。在过去的一年里,这一点还是做得比较好的。下面针对
各部门考勤中的迟到和违反制度方面做一个不完全统计,如下表:
备注:此统计只针对当月在职员工考勤,离职员工数据不在此
内。
从统计的不完全数据来看,今年各部门迟到的总次数和违反制
度的总金额明显的比去年少。特别是研发部,迟到次数从去年的 36
次下降到现在的 10 次,违反制度的总金额也比去年减少了 60 多元。
可能有些同事知道研发部有一个不成文的 ` 内部规定,那就是迟
到忘打卡每次罚款翻倍, 下次再犯时再翻倍, 比如说本月第一次忘打
卡罚 20 元,第二次再犯时,就是 40 元了,第三次再在上次的罚款基
础上翻一翻。在这里,我不是提倡研发部的这个做法,只是觉得适当
的奖惩可以让我们的工作做得更好。
认真办理办公用品的出库,并履行稽查职能。年底对各部门的
办公用品进行了统计,发现大家的办公用品使用量有了明显的减少,
公司在不断发展壮大, 人员也不断增多, 为何办公用品的使用量不增
返而减少了呢 ?我想可能是大家积极响应和支持公司的“节约”意识
的号召。
这里我想特别提一下公共办公物资的消耗。公司正常
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