乡卫生院管理方案.docVIP

ⅩⅩ乡卫生院管理方案 新的一年到来，在新型合作医疗的普及下，为更好的创收，提高医院的两个效益。因此每个在岗人员必须要自觉地执行医院制定的各项制度，大事讲原则，小事讲风格，团结一体，进一步坚强岗位责任制，强化医疗服务质量，提高自身的医疗技能水平，开展好多项目服务范围。特通过职工会议制定各项管理制度。 一、组织机构： 二、经济指标： 1、全年总收入 万元，业务收入 万元，医疗组 万元，其他收入 万元。 2、全年业务总支出：自收自支平衡，实现赢余 万元。 三、分配方法： 1、实行统一管理，统一核算，统一分配。 2、在岗人员按政策规定的档案工资发，个人部分上缴的五金从工资中统一扣除上交。 3、聘请人员工资按卫生局文件执行。 4、防疫妇幼专干工资同等发给。 四、防疫妇幼工作职责： 1、防保工作的具体事项按卫生局制定的考核细则执行，考核验收由主管部门评定。 2、年终考核评定的处罚金全部由专干各自负责上交。 3、考核倒数1、2、3、名的，定为不合格，连续两年不合格予以停职待岗。 4、防疫妇幼专干每月必须下村委10—15天，不能少于10天。 5、常规的儿童基础疫苗接种及建卡、证、月报表等一切资料的收集整理均由专干各负其责完成。 6、疫苗接种率达到85%。 7、专干应经常督促门诊医师医生，做好应报传染病