山东起重机厂公司绩效考核规程[文摘].pdfVIP

山东起重机厂有限公司 绩效考核规程 （讨论稿） 第一章 总则 第一条 目的 为了建立和优化山起的绩效管理与绩效考核体系，并为建立科学、系统、高效 的人力资源管理体系打下坚实的基础，保障山起的可持续发展与繁荣，实现员工职 业生涯的发展与辉煌，特制定本规程。 第二条 释义 绩效考核是根据山起核心价值评价理念与标准，依据一定的程序与方法，针对 山起各管理部门的工作产出与业绩所进行的综合性考核与评价。 第三条 定位 作为山起人力资源管理体系的核心组成成分，绩效考核及其结果是确定员工晋 升、岗位轮换、薪酬、福利、奖惩等人事决策的客观依据，同时也是员工职业生涯 发展规划与教育培训的客观依据。 第四条 基本目标 绩效考核规程的基本目标是： 1．通过绩效考核体系实施目标管理，保证山起整体经营战略目标的实现，提 高在市场竞争环境中的整体运作能力与核心竞争实力。 2 ．通过绩效考核帮助每个员工提升工作绩效