经典工厂制造协同规划探讨.pptVIP

多工厂制造协同规划  目录 √1)管理软件的规划原则与方法 ·2)多工厂之间的计划协同业务及信息化解决方案 3)多工厂之间工序加工、排程协同及信息化解决方 案  N管理软件的规划原则与方法 ·软件产品生命周期模型 ·管理软件的规划原则 一般管理软件产品开发过程 ·管理软件规划的内容 软件规划的方法  软件产品生命周期模型 持续改善 产品卖点 功能策划 开发周期评估 市场效益评估 术 场 传 销售 品生命软件果构设计行 推 周模型技术可行性评估性 技术风险评估分 析 组建研发团队 制定软件过程规 开发 (CMM)设计、研 产品研发  理软件的规划原则 ·管理软件规划过程是由市场,研发,运营,销售以及 管理等部门共同参与的活动,管理软件规划是公司战 略的具体表现 ·管理软件规划奉行以下原贴 客户价值原则 市场 市场竞争原则 核心优势原贝 泛产品规(管里 价值链协调原则 划过程 风险趋避原则 销售 研发  般管理软件产品开发过程 产品规划 需求分析)(软件设计 编码 软件测试 常见的软件过程模型 软件发布 瀑布模型 快速原型模型 增量模型 螺旋模型 基于组件的开发模型  理软件规划的内容 市场分析 管理软件的背景、管理软件的市场穊述、管理软件的市场 需求、管理软件的市场定位 管理软件的发展规划 产品的发展蓝图、管理软件的版木规划、里程碑规划 管理软件研发规划 需求分析、管理软件设计、研发计划 ·市场营销规划 管理软件上市计划、产品手册、市场推广 ·可行性分析 管理软件竞争力分析、资源要求及保障能力、风险分析及 对策、经济效益分析  软件规划的方法 1企业系统规划法( Business System Planning BSP 系目标 企业过程 框她理 系统规划 系织  软件规划的方法 ·BSP法的工作步骤 确定顶目 匚规备工作 L翻究始段 义企业过程 丘义歌类 丹折现行系统 确普理部门系统的变 再们信资通音H工作 定叉信系统的总体 确定子系统开发优先顺序 开发议书而动计园 规划工作猛乖  软件规划的方法 ·2战咯数据规划法 自顶向下的系统资源规划 ·自底向上的详细设计 方法论:业务模型(概念)-事件分析(逻辑)-过程设计(物理) 基本步骤 ·建立企业的业务活动模型。 ·明确研究的边界 建立企业业务活动过程 确定实体与活动 ·对规划结果进行审查 ·两种方法的说明 两个方法是相容和一致的,它们之间有内在的联系 规划工作中应该两种方法结合使用,发挥最大效用 方法1.从企业目标转化为系统目标, 方法2从企业职能、企业业务活动、企业实体模型转化为系统数据规划