常务副总职责与权限 2.docVIP

常务副总职责与权限 编号： 一、常务副总职责 1、常务副总应当谨慎、认真、勤勉地行使公司所赋予的权利，并保证：遵守公司章程和董事会、总经理工作会议决议；并接受董事会的合法监督和工作指导。 2、在董事会的委托下组织制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化变化适时调整。 3、主持公司的生产、经营全面管理工作,并定期向董事会、总经理汇报经营战略、计划执行、资金运用和盈亏等情况。 4、对公司经营过程中发生的一切重大事项及时向董事会、总经理反映，并提出可行性建议。 5、根据公司的年度经营目标组织制定、修改公司年度经营计划和投资方案，经董事会决议后组织实施。 6、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。 7、、根据企业不同时期、阶段、内外部因素，实时修订内部管理机构设置方案；主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行流程的优化调整。 8、领导、营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；领导开展公司的社会公共关系活动，树立公司良好的社会形象。 9、领导建立公司与顾客、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。 10、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调和团结各部门，提高企业管理的凝聚力。 11、领导建立健全公司营销管理制度，组织制定营销政策，参与公司重大营销合同的谈判、签订。 12、组织编制、拟订以公司名义发