如何成为一合格车间主管.pptVIP

如何成为一名优秀的 车间主管 车间主管企业目标的实现者 编制:刘武林  培训纪律及要求 既来之则安之,无规矩不成方圆; 手机调整到静音或振动状态 场内不得接听电话,如确有要事请轻轻地到会场 外面接听电话; 请保持安静,不要大声喧哗(自由讨论时除外) 在场内不得随意走动,不得随意离开培训会场 保持会场卫生,不随意丢垃圾或果壳槟榔等  “我相信,每一个来到公司 的员工,都希望公司有个充满激情 充满朝气的氛围,能给每个员工 个安定长久的工作环境,都想着能 在公司工作到退休的那一天,都盼 着能在公司赚到更多的钱”。 LIUWULIN  做好本职工作,别在“混”中过 人生最怕一个“混”字!抱着混的心态,看似偷巧 轻松、没压力,然而就是在不知不觉的混中,混没 青春,混尽了精力,混掉了激情,混失了口碑,到头来 混得黄粱梦美一场空 在任何一个企业工作,你不是在为老板打工,你是 在为自己的将来打工,给自己累积经验和财富,老板只 提供平台让你去展现你的人生价值,展现你的事业机会 抱怨只会让更多的人看不起你让大家知道你是一个 没有用只会说的人,要用实际行动证明你的存在,在任 何一个位置混日子迟早会有人拿你开干,你要明白,做 企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭  好本职工作,别在“混夕中过 个人的工作态度折射着人生态度,而人生态度决定一个人 生的成就。你的工作,就是你的生命的投影。它的美与丑 爱与可憎,全操纵 大家今天在锡山工作,也许你可能很不喜欢你眼下的工作 也许你总认为你的工资低,你从工作中得不到丝毫的乐趣 也毫无创造性可言。“但你要记住,这并不是老板或 领 导的错。老板没有逼着你来锡山公司上班,领导也没有强迫 你在他的手下做事。当初,你决定到了锡山;或者,是你原 来就在锡山,你的工资也不是今天就决定了的,或许你认为 老板待你很刻薄,领导压根儿就没把你当人才看。那么,你 就炒他们的鱿鱼好啦!如果你不想炒他们的鱿鱼,每天还在 这里攀比,那么,需要改变的是你自己。 LIUWULIN  做好本职工作,别在“混”中过 有时候我们应该站在老板或领导的角度换位思考 你挣公司的钱,拿公司的薪水 交代。这是做一个人最起码的职业 职业素养 也是良心与道德的问题。 情靠大家共同努力,很多工作只要力所能及都有义 务去完成 再从自己的角度想 如果你想做一番事业,那 的工作 应该有 不可的使命感。你也许认为自己志向远大,要做轰 轰烈烈的大事,而不适合做这些 琐碎的小 没有 如果你连这些琐碎 的事情都做不好,你又怎么可能去做轰轰烈烈的大  你是在为谁打工? 你是否喜欢现在的岗位? 你对工作敬业吗? 你是否有强烈的责任感? 你是否满意现状? 你的人生和明天是由谁来主宰? 你是一名合格的车间主管吗?  车间主管班组中的领导者,企业目标的实现者 车间主管是企业决属 “手眼耳鼻口 延伸的录前  车间主管班组中的领导者,企业目标的实现者 ◆生产车间是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基 层的生产管理组 ◆企业的所有生产活动都在车间进行,所以车间管理的好坏直 接关系着企业经营的成败, 间班组充满着高昂的生机, 企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于 ◆车间主管与班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。 ◆车间的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质 ◆车间主管是公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中 最重要的负责人  车间主管的特殊地位 ◆在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有 车间主管的有力支持和密切配合,没有一批领导得力 的主管来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落 ◆车间主管既是产品生产的组织领导者,也是直接的 生产者。 ◆车间主管的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员 采取不同的立场:面对部下应站在代表经营者的立场 用领导者的声音说话;面对经营者他又应站在反 映部下、员工呼声的立场上,用部下、员工的声音说 话;面对员工他又应站在维护班组长和辅助人员的立 场上讲话。