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打造企业的执行力 三研:张延华 014-3-10 诚信勤奋学习互助 我们到底在销售什么? 销售学级别 顶尖的销售员销售自己--信任 流的销售员销售问题的解决方案 二流的销售员销售产品利益价值 三流的销售员销售产品本身 4310 诚信勤奋学习互助 我们如何看待过去的成功 ◆成功是经验思维,是行动惯性 今过去大量成功经验已成为前进的障碍,甚 至成为惊醒失败之神的丧钟 心失败是成功之母 成功是失败之父 你现在的失败可能恰恰是过去的成功造成 的 4310 诚信勤奋学习互助 目录 企业为什么缺乏执行力 什么是执行力 理念执行力 六大执行特点 七大执行行为 4310 诚信勤奋学习互助 第一部分 企业为什么需要执行力 4310 诚信勤奋学习互助 分战略,七分执行 今企业战略决定企业的方向,企业执行力是 将企业战略变为现实的能力 当一个企业刚成立或处于转型的时候,企 业战略是关键因素 心当企业战略已经确定,则企业执行力是关 键因素了。因为企业很难靠战略取胜,因 为战略是同质而且是易于复制的,差别恰 恰就在执行能否到位 ◆在制定企业战略时,必须清晰地将自己的 执行力作估计,并设计好企业的执行力。 4310 诚信勤奋学习互助 大多数企业失败在缺乏执行力 ◆企业管理者们再也不能忍受让华丽的战略 和美妙的远景目标仅仅成为纸上文章,现 在他们更关注的是如何让它们落地 当你在工作中确定一个思路,