管理者角色定位和沟通力提升.pptVIP

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2020-08-24 发布于福建
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宝威裕达管理者培训 ∈RKe 管理者角色定位与沟通力提升用照!大数据时代:一个最美好的时代,也是一个最糟糕的时代 “九零后”时代来临新闻:4月14日,广东中山格兰200打砸工厂,抗议工资低于公司招工时承诺的标准,将宿舍、饭堂、超市、大门、电动又车、警车以及办公室慼设等悉数砸骰,工厂所有保安跑光培训内容管理者的角色定位管理者的能力素养提升管理者沟通力提升出了什么问题? 人生如戏全靠演技员工大张一一黄主任 ·集体出谋划策个人精彩演出 ·案例准备:10分钟演出10分钟给你的团队起一个响亮的名字当众演讲能力训练讲话前的准备 ·内容与分类太阳每天都是新的开头与结束语位置与站姿 6)附·目光—落点与视角手势表情感染力语言弹性速度声调情绪自信心时间管理冲突带来的思考每组选派一名代表发言我们做的好么?达成目的了么?解决问题了么? ·更好的结果应该是什么样的? 时间:5分钟发言:2分钟 1管理者的角色定位你的职位是怎么来的 ·交换一一市场一一社会分工 ·你的心在哪里,你的财富就在哪里优势能力一一利益 ·生产资料(土地、资金、机器、原材料等) +劳动力(人)+生产关系(管理)=企业 ·怎一个忙字了得!一-替身、帮手一—分工、授权的个伦热出以培:分工、考核 ·别忘了你身后的眼晴一一监督、考核、激励、奖惩…… 这就是你! 1做为下属的经理人常见的错位向上错位自然人领主民意代表