- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京点趣教育科技有限公司
2019 年二级建造师考试《建设工程施工管理》题
单项选择题 (每 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 )
1[单选题 ] 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是 ( ) 。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B.不能参与业主的招标和发包工作
C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任
D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
正确答案: A
参考解析: (1)如果施工总承包管理方通过投标 (在平等条件下竞标 )获得一部分施工任务,则它也可参与施
工。 (2)一般情况下, 施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同, 这些合同都由业主方直接
签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度
由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
(3)不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方
都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工
总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2[单选题 ] 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方
乙与丙关系的说法,正确的是 ( )。
A. 乙负责组织和管理丙的施工
B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作
C.乙不参与对丙的组织管理工作
D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工
正确答案: A
参考解析:施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负
责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工 (业主指定的分包施工单位有
可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织
和管理业主指定的分包施工单位的施工, 这也是国际惯例 ),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
北京点趣教育科技有限公司
3[单选题 ] 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可
在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为 ( ) 。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.强矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
正确答案: A
参考解析:在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下
达工作指令。在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤
保障机构等。 虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可
以在其管理的职能范围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。
4[单选题 ] 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于 ( ) 。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
正确答案: D
参考解析:分部 (分项 )工程施工组织设计的内容: 分部 (分项 )工程施工组织设计是针对某些特别重要的、
技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部 (分项 )工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的
吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分
部(分项 )工程施工的依据。
5[单选题 ] 5.建设工程项目目标事前控制是指 ( ) 。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
北京点趣教育科技有限公司
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
正确答案: B
参考解析
文档评论(0)