茶叶企业经营管理 茶叶企业文化管理与品牌管理 茶叶企业品牌建设与运营.pptxVIP

（一）品牌化决策 指茶叶企业决定是否给茶叶产品起名字、设计标志的活动。 （二）品牌使用者决策 对于品牌的使用，企业可以在使用本企业（制造商）的品牌，使用中间经销商的品牌，或两种品牌同时兼用三种情况下进行选择。 （三）品牌名称决策 1.品牌名称的选择 考察产品、产品利益、目标市场等因素，要求构思独特、个性鲜明、内涵丰富、易读易记、贴近对象、顺应民俗、反映产品特性、没有语言差异、富含文化底蕴 2.品牌名称的路线 （1）个别品牌名称 （2）对所有产品使用共同的品牌名称 （3）分类品牌名称 （4）个别品牌名称与企业名称并用; 茶叶企业品牌建设与运营的主要内容;（一）品牌的市场定位 定位直接以产品的消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。 在茶叶品牌的市场定位上，可以采用以品茶消费为主线，以多渠道消费为分线的策略进行。 （二）品牌的文化定位 品牌的文化定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策，它是建立一个与目标市场有关的品牌形象过程和结果。 ;茶叶企业品牌定位与设计;（一）产品策略 产品是品牌的基础，品牌以产品为载体。从市场营销的观点来看，产品概念的内涵应被大大扩展，我们可以通过产品的设计、包装、服务对消费者进行品牌传达。 （二）沟通策略 沟通是指企业将其产品及相关的有说服力的信息告知目标顾客，以期在特定的目标顾客中唤起营销者预期的意念，有效地影响目标顾客的行为与态度，促进企业产品销售的市场营销活动。一般的沟通策略有广告、公关、媒介事件等。 （三）销售与价格策略 销售策略指产品从制造者中转至消费者所经过的各中间商连接起来形成的方式，它包括零售商、代理商、用户等方面的内容。价格策略是市场营销组合中非常重要并且独具特色的组成部分。价格通常是影响商品交易成败的关键因素，同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。 ;谢