执行和结果九段秘的书工作法.pptVIP

TE 段秘书 工作法 学习交流  任务与结果的差别,是很多企业的“心病 有时候并不是员工不尽力,大家似乎都在工作, 但企业却拿不到结果,导致销售下降,质量波动, 人心浮动,没有业绩。同样,这也是员工们的疑 惑:我这么努功,“圆满”地完成了任务,为什 么老板还是不满意? 关键就在于,我们没有把重点放到结果上 被“完成任务”迷惑了。其实在大多数情况下, 对于我们想要的结果,不是办不到,而是因为我 们没有执著地办到。 结果定义改变员工行为 基于客户价值的结果定义是执行的起点。  引子总经理通知秘书安排次日上午九点开一个会议 什么是任务? 什么是结果? 0606⑦0 到九段秘书给出了不同的答案  九段秘书进阶 发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录定责任 一 九段 3万元 发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录定任的0元 发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录 感 七段 发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录 六段 3000元 发遁知抓落实重检查勤准备提前量恩200元 五段 发通知抓落实重检查勤准备品四段 500元 发通知抓落实重检查 三段 1000元 发通知抓落实 二段 800元 发通知 段 600元  Email Phone Board 发会议通知,然后准备相关会议用品,并参加