{人力资源薪酬管理}企业薪酬调整方案大全.pdfVIP

{人力资源薪酬管理}企业薪酬调整方 案大全 薪酬调整方案 ——岗位绩效工资制 一、薪酬的界 本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。包括基本薪酬 和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在《员工福利管理制度》中体现；基本薪酬包括基 本工资、岗位工资、司龄工资；可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、年终奖。 二、本方案的适用范围 1.本方案适合除总监以上高管、车间一线员工、综合部搬运工以外的所有岗位； 2.总监以上高管实行年薪制，另行制订方案； 3.车间一线员工（含各班组长）执行车间工时定额手册； 4.综合部搬运工实行搬运工工时定额手册。 三、薪酬构成 基本工资 绩效工资 年终奖 注释： 标准工资＝基本工资+ 岗位工资 工资总额＝标准工资+绩效工资 月薪酬＝标准工资+绩效工资+司龄工资 年薪酬＝(工资总额+司龄工资)×12+年终奖 1.基本工资 是员工的保障性收入，以实际出勤天数核发； 公司根据实际经营发展状况