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- 2020-08-24 发布于江苏
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泽科·港城国际
2014.3月营销方案;一、2月工作回顾;1、2月市场竞品销售回顾;2、2月销售回顾;3、2月渠道任务目标检核;4、2月推广回顾;5、小结;二、任务分解;1、3月销售任务;2、销售任务分解;3、来访目标分解;三、3月销售策略;1、3月销售策略—目标设定;2.1、3月销售策略—余货梳理;2.2、3月销售策略—余货梳理;2.3、3月销售策略—竞品货值;3、3月销售策略—节点安排;4.1、3月销售策略——目标分解;4.2、3月销售策略——竞品拦截;4.3、3月销售策略——巡展;4.3、3月销售策略——外展场;4.3、3月销售策略——Call客;4.3、3月销售策略——宜家派单;4.3、3月销售策略——新迁入单位拓展;4.3、3月销售策略——新迁入单位拓展;4.3、3月销售策略——业主单位拓展;4.3、3月销售策略——业主单位拓展;四、3月营销策略;1、整体营销策略;时间:2014.3.7-2014.3.31
主要内容:空港商圈·城市洋房;短信:
时间:2014.3.1-2014.3.31每周末
内容:项目即时销售信息及促销信息
网络:
时间:2014.3.1-2014.3.31
内容:利用网推公司进行项目的信息告知和推广。;2、活动线—两大节点活动;3、现场线——售场调整;4、营销预算;五、别墅筹备工作;5.1、别墅筹备工作;谢谢!
营销中心 2014.2;9、青
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