国企中层竞聘笔试题.docxVIP

国企中层竞聘笔试题

一、选择题（每题3分，共30分）

1.国有企业的核心目标是（）

A.追求利润最大化

B.实现国有资产保值增值，服务国家战略

C.提高员工福利

D.扩大市场份额

答案：B。国有企业作为国有经济的重要载体，不仅要追求经济效益，更要以实现国有资产保值增值、服务国家战略为核心目标。追求利润最大化是企业普遍的经济目标，但不是国企的核心目标；提高员工福利和扩大市场份额是企业运营过程中的一些方面，并非核心目标。

2.以下哪种管理方法强调以客户为中心，持续改进业务流程（）

A.目标管理法

B.六西格玛管理法

C.全面质量管理法

D.平衡计分卡法

答案：B。六西格玛管理法以客户为导向，运用数据和统计分析，致力于消除流程中的缺陷和变异，持续改进业务流程。目标管理法强调通过设定目标来进行管理；全面质量管理法强调全员参与、全过程管理；平衡计分卡法是从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业进行综合评价和管理。

3.某国企制定了一项新的绩效考核制度，员工小李认为该制度不合理，他应该（）

A.直接拒绝执行

B.私下抱怨，不采取实际行动

C.向上级领导反映自己的意见和建议

D.联合其他员工抵制该制度

答案：C。当员工认为制度不合理时，应通过合理、正规的渠道表达自己的意见和建议，向上级领导反映是正确的做法。直接拒绝执行、私下抱怨不行动以及联合其他员工抵制制度都不是恰当的处理方式，不利于企业的正常管理和运营。

4.国有企业在国际化经营中，面临的最大风险是（）

A.市场风险

B.政治风险

C.汇率风险

D.文化风险

答案：B。政治风险包括所在国家或地区的政治稳定性、政策变化、贸易保护主义等，这些因素可能对国有企业的海外资产、运营和市场准入等造成重大影响，是国际化经营中面临的最大风险。市场风险、汇率风险和文化风险也存在，但相对政治风险而言，影响范围和程度可能较小。

5.以下不属于国企中层管理者应具备的能力是（）

A.战略规划能力

B.微观操作能力

C.团队管理能力

D.沟通协调能力

答案：B。国企中层管理者主要负责承上启下，需要具备战略规划能力，理解和贯彻企业战略；团队管理能力，带领团队完成工作任务；沟通协调能力，协调各方面资源。微观操作能力通常是基层员工需要具备的，中层管理者更注重宏观管理和统筹。

6.企业的社会责任不包括（）

A.环境保护

B.员工权益保障

C.参与公益事业

D.追求高额利润

答案：D。企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任。环境保护、员工权益保障和参与公益事业都属于企业社会责任的范畴，而追求高额利润是企业的经济目标，不属于社会责任。

7.当企业面临市场需求下降时，以下哪种策略最不可取（）

A.降低产品价格

B.削减生产规模

C.加大广告宣传力度

D.维持原有的生产和营销策略不变

答案：D。当市场需求下降时，维持原有的生产和营销策略不变会导致产品积压、成本增加等问题，不利于企业的生存和发展。降低产品价格可以提高产品的竞争力，吸引更多消费者；削减生产规模可以降低成本；加大广告宣传力度可以提高产品的知名度和市场份额。

8.以下哪种决策方法适用于不确定性决策（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.盈亏平衡点法

D.决策树法

答案：B。德尔菲法是一种通过多轮匿名征求专家意见来进行决策的方法，适用于不确定性决策，尤其是缺乏足够数据和信息的情况。头脑风暴法主要用于激发创意和想法；盈亏平衡点法用于分析企业的盈亏状况；决策树法适用于风险型决策。

9.国企中层管理者在团队建设中，首先要（）

A.明确团队目标

B.选拔团队成员

C.制定团队规章制度

D.开展团队培训

答案：A。明确团队目标是团队建设的首要任务，只有明确了目标，团队成员才能有共同的方向和动力，后续的选拔成员、制定规章制度和开展培训等工作才能围绕目标有序进行。

10.以下哪种激励方式属于物质激励（）

A.荣誉称号

B.晋升机会

C.奖金

D.公开表扬

答案：C。奖金是直接的物质奖励，属于物质激励。荣誉称号、晋升机会和公开表扬都属于精神激励，主要是通过给予员工精神上的满足来激发他们的工作积极性。

二、填空题（每题3分，共15分）

1.国有企业的“三重一大”决策制度是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和______必须由领导班子集体作出决定。

答案：大额度资金运作。“三重一大”决策制度是国有企业规范决策行为，防范决策风险的重要制度，大额度资金运作涉及企业的重大资金流向和使用，必须集体决策。

2.管理的基本职能包括计划、组织、______、控制。

答案：领导