行政人事经理年终总结4篇.pdfVIP

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行政人事经理年终总结 4 篇 伴随着新年钟声的敲响, 又迎来了崭新的、 充满期待的 20xx 年。 回望 20xx 年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的 巨大变化,我们的品牌在快速提升着, 身边的同事也都在不断进步着, 朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我 们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时, 也不忘来回顾和总结过去 一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了, 很 荣幸本人参与了人力资源部成长的历程, 从无到有,从当初的不完善, 慢慢成长到今天的成熟。自 20xx 年以来,人力资源部的队伍在慢慢 壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设 正在逐步走向规范, 职能作用也在逐渐得到体现。 公司领导对人力资 源部的建设极为关心, 这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心 剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公 司设如此部门真正的用意在哪里。 通过今年大家的同心协力, 已慢慢 取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺, 使得一些工作无法真正展开, 一直在做着基础工作, 今年上半年莫总 监任职以来,对人力资源部工作进行了,明确了每个人的工作职责, 使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下: 一 . 对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理, 使其 更加完善化, 保持公司档案的完整性, 为保证日后的分析工作提供更 准确的信息。 因档案内容涉及公司有关机密, 期间我保持着极高的警 惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况 ; 填制和分析各 类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。 二 . 负责管 - 理- 员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续 ; 到目 前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利, 主要因为市场 推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部 分业务人员至今未能签署劳动合同。 计划争取过年这个机会, 把合同 签署工作完成好。 三 . 结合公司制度及国家规定管 - 理- 员工考勤和请休假管理, 按 月准确出具考勤报表。 其中员工考勤又是一个难点, 公司实行上班刷 卡办法已经一年半时间了, 由于部份员工一直未能适应新的考勤办法 所以效果一直不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理 部技术人员讨论后改善了考勤系统, 但因公司许多工作岗位性质的不 同,员工工作时间经常需要弹化管理, 还是不能很好的交上令人满意 的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结 束,考勤系统还需更加完善。 一 . 执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜 ; 对于有些员工 不遵守公司规章制度, 致使工作上出现较大失误或较大错误, 人力资 源部通过周密调查之后, 给予了合理公正的行政处罚, 并对当事人进 行了思想教育。 本年度共有约十人左右人接受

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