宿舍楼水暖电工程施工组织机构及职责分工.doc

宿舍楼水暖电工程施工组织机构及职责分工 l、项目质量保证体系图见附图 管理人员职责： 项目经理： 项目经理： 单位工程施工负责人：单位工程技术负责人： 单位工程施工负责人： 单位工程技术负责人： 技术员：质检员：统计员：安全员：材料员： 技术员： 质检员： 统计员： 安全员： 材料员： 施工班组 施工班组 工人 工人 序号 职 务 责任人 职责范围 1 项目经理 负责覆行本工程和全部合同内容，对工程质量达到合同要求和检验评定标准的要求负责，保证本施工组织设计（项目质量计划）的顺利实施 2 施工负责人 受项目经理委托，负责本施工组织设计（项目质量计划）的具体实施。对工程进度负责，调动人力、物力保证按图纸和规范施工。负责纠正预防措施的实施。对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。 3 技术负责人 对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批工程的技术交底等技术文件，负责设计变更等的签证和实施；对审核结果制定纠正或预防措施。 4 材料负责人 编制本工程的材料采购计划并按规定实施，对进场材料的质量负责；负责本工程施工机械的进出厂，并对保证机械能力负责。 5 质检员 负责本工程的质量监督检查，对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定，工序交接检等负责监督并确认；对工程质量的错检、漏检负责。 6 安全员 负责本工程安全施工方案的实施，保证安全施工。 7 技术员 统计员 在技术负责人（施工负责人）的直接领导下，负责所管部分的质量控制，使其符合图纸（或变更）和规范要求。 项目经理部质量职责分配表 质量体系要素 项目经理 施 工 负 责 人 技术员 质检员 材料员 安全员 统计员 责任人 4.1质量职责 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2质量体系 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3合同评审 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4文件和资料控制 ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ 4.5采购 △ ○ ○ ○ △ ○ ○ 4.6顾客提供产品的控制 ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ 4.7产品标识和可追溯性 ○ ○ ○ ○ △ ○ ○ 4.8过程控制 ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ 4.9检验和试验 ○ ○ △ ○ △ ○ ○ 4.10检验测量和试验设备 ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ 4.11检验和试验状态 ○ ○ ○ △ ○ ○ ○ 4.12不合格品的控制 ○ △ ○ △ ○ ○ ○ 4.13纠正和预防措施 ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ 4.14搬运储存包装和防护 ○ △ ○ ○ △ ○ ○ 4.15质量记录的控制 ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ 4.16内部质量体系审核 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.17培训 ○ ○ △ ○ ○ △ ○ 4.18服务 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.19统计技术 ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ 注：△为主管部门，○为相关部门