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Quality Satis sfy uality satisfy 深圳德信城经济咨询有限公司 采购成本控制 学习目标 重点掌握 ☆学习曲线 般掌握 ☆ABC分析法 △采购成本构成 ☆价值分析法 第一节采购成本分析 、采购成本构成 二、影响采购成本的主要因素 ·三、学习曲线 、采购成本构成 采购成本构成 物料成本 购成本 维持成本 缺货成本 男号天 物料成本 物料成本是由购买材料而发生的货币支 出成本。物料成本总额取决于采购数量和 单位。它的计算公式为: 物料成本=单价×数量+运输费+相关手续 费、税金等 物料成本 正确选择供应商 比价釆购 物 开辟降低供货成本的新途径 压价采购 料 成 招标采购 本 选择合理的运输线路、工具,节约运费 订购成本 订购成本是指向供应商发出采购合约 订单的成本费用。具体来说,订购成本是 指企业为了实现一次采购而进行的各种活 动的费用,如办公费、差旅费、邮资、电 报电话费等支出。订购成本中有一部分与 订购次数无关,如常设采购机构的基本开 支等,称为订购的固定成本;另一部分与 订购的次数有关,如差旅费、邮资等,称 为订购的变动成本。 商品持有成本 商品持有成本是指为保持商品而发生的 成本,它可以分为固定成本和变动成本。 固定成本与存货数量的多少无关,如仓库 折旧、仓库员工的固定月工资等;变动成 木与持有数量的多少有关,如物料资金的 应计利息、物料的破损和变质损失、物料 的保险费用等。 缺货成本 保险存货成本 缺货成本 延期交货成本 失去客户的成本 影响成本的主要因素 采购批量和采购批次 采购价格及谈判能力