新建变电站工程施工组织设计方案.pdfVIP

word格式 整理版 新建变电站施工组织设计 一、编制依据 1工程设计图纸 2.工程招标文件 3.国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 4.本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备 5工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 二、编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水 平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实 用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新 工艺,向科技要质量、要工期、要效益本《施工组织设计》是直接指导施工的依 据,围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划 控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、 文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科 学性和可行性 学习参考 word格式 整理版 1.3各机构主要负责人职责 1.3.1项目经理 贯彻执行相关的法律、法规及规章制度 ——参与签订施工合同、安全合同 ——做为本工程的安全、质量及文明施工的第一责任人,负责组建本工程的 整 ——合型管理体系(质量、安全职业健康、环境保护),制定各种规章制度并 组织实施,使本工程达到优质工程标准,签订和履行《项目管理目标责任书》,进 行目 标控制,确保目标实现。 ——主持组建项目部,编制项目实施计划和方案 ——选择分包商和供应商,报企业主管部门审核确认。 ——对生产要素优化配置、科学管理,积极推广新工艺、新材料。 ——做好与建设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作 ——严格财经制度,加强成本管理,搞好经济核算,正确处理国家、企业、分 包单位、职工之间的利益分配关系。 ——强化现场文明施工,及时发现和处理例外性事件 ——工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结 1.3,2项目副经理 ——协助项目经理搞好各项工作。 ——工作需要时,代理项目经理行使工程管理权 1.3.3项目总工 学习参考 word格式 整理版 ——全面负责工程的技术管理工作,对施工质量、安全在技术上全面负责 ——主持制定项目的技术管理工作计划 ——组织有关人员熟悉与审查图纸,编制施工项目管理实施规划并组织实 施。 ——组织做好测量工作及核定,指导质量检验和试验工作。 ——审定技术措施计划并组织实施,进行技术交底工作 ——负责组织开工前期的技术培训和考核,指导施工技术、质量、安全各部 门 的工作,解决施工中发生的重要技术问题 ——对工程安全、质量和工艺质量,针对工程施工中的质量、安全薄弱环节 ——组织制定相应的预防措施 ——负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理 1.3.4各部门主要职责 1.工程部 a.负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制,构配件加订货和现场 施 工技术问题的处理,负责发放施工图纸,设计变更和有关技术文件,负责作为隐蔽 工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。 b.负责工程施工中发生的技术问题。 c.负责施工文件资料的管理工作,确保本工程使用文件资料的有效版本 2.计划经营部 a 负责定额核算,计划统计和预决算的编制工作,负责施工现场平面管理、施 学习参考 word格式 整理版 工 度及内外协调,负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作 3.质检部 a.负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量 管理和QC小组活动。 b.负责作为经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方 针, 组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除隐患,促进安全生 c.计量器具的配置和周期检查。