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（工作分析）工作分析的 方法与作用 关于工作分析的方法 1 、工作分析的作用 工作分析是重要的管理基础工作，阐明工作的任务、职 责、及任职条件等内容，作为人员聘任、职位评价、绩效评 估、职级设计以及薪资结构设计的基础。帮助改进公司的组 织结构与工作系统。 其作用体现在四个方面： ① 组织决策过程（包括组织结构、组织计划、组织政策等）； ② 工作与设备设计（包括工作设计、设备设计、工作方法 设计、操作规程、工作安全、规章制度）；