湖南科技大学管理学院教师绩效考核手册.docxVIP

2015 2015 年4月制 湖南科技大学 管理学院 教师绩效考核手册 指导老师：唐建新 组 长：于海震 组 员：寿雪梅 蒋海艳 吴文妮 王玉春 陈新纯许纳 张静 .1 .1 ..1 目录 第一章：绩效考核综述 一、 考核对象 二、 考核周期 三、 绩效考核的组织管理 四、 考核原则 1 第二章：绩效计划的沟通步骤及内容 ..1 .2 、绩效计划沟通的定义 二、绩效计划沟通步骤 .2 三、绩效计划沟通具体内容 选择适宜的沟通环境 .3 2、 回顾有关的信息 3、 绩效计划目标具体化 .4 4、 制定衡量的标准 ..4 5、 讨论计划实施的困难和需要提供的帮助 .4 第三章：绩效考核体系 .4 、考核体系定义 .4 二、业绩考核 1 、考核方法 2 、确定KPI指标 3 、确定指标标准 三、能力态度考核 .8 1 、能力态度考核定义 .8 TOC \o 1-5 \h \z 、能力态度考核内容及考核比重 9 、能力态度考核方法 9 第四章：绩效反馈与申诉 10 一、 绩效反馈的定义 10 二、 绩效面谈 .10 、绩效面谈的对象 .10 、绩效面谈原则 10 3、绩效面谈准备 10 、绩效面谈的内容 .10 三、 绩效考核结果申诉 11 1 、绩效申诉时间 11 2、绩效申诉流程 11 第五章：考核结果的处理与应用 11 一、 考核结果的处理