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企业认证辅导计划书 前 言 一． 本公司简介： 二． 什么是质量管理体系： 现代化的企业管理当前已迈入了标准质量管理的阶段，标准质量管理即是将 ISO质量管 理体系标准引入企业管理过程当中，在企业内部实行标准化管理，建立一套行之有效的 管理体系，使产品要求和服务得到满足，提高员工质量标准化意识，为企业更优更快的 创造更大的价值、积极参与市场竞争、适应国际经济一体化提供基础支持。质量标准化 组织制定的ISO9000：2000标准其目的正是为了提高组织的运作能力提供有效的方法； 增进国际贸易、促进全球的繁荣和发展；使任何机构和个人，可以有信心从世界各地得 到任何期望的产品，以及将自己的产品顺利的销往世界各地。 三． 企业通过认证的必要性： 自质量体系标准问世以来，在全球范围内得到了广泛的应用，对推动组织的质量管理工 作和促进国际贸易的发展发挥了积极的作用。据统计，目前全球获得ISO9000标准认证 的组织已超过27万家；在中国，也已有 16551家企业获得质量体系认证证书。而且， 质量体系的国际互认制度在全球范围内得以建立和实施。由此可见，企业采用质量体系 标准化管理将是未来国际公认的管理方式，随着中国加入WTO的日期日益临近，越早通 过认证的企业就越早抢占了未来市场、越早获得抵抗外来竞争与内部行业竞争的资本。 别在犹豫了，赶快加入这一先进的行列，我们将会为您提供优质高效的认证服务，并成 为您今后事业发展上的良师益友。 附上本公司特意为您制作的认证辅导计划书。 ISO9001：2000质量体系认证辅导计划书 一、 目的 为协助 ×××××企业建立符合ISO9001：2000国际标准的质量体系， 并通过第三方认证，制订本辅导计划书。 二、 认证范围 1.协助××××××企业建立运行 ISO9001：2000 质量管理体系，并通过第三 方认证。 2.地址： 3.产品： 4.人数： 五．辅导项目说明 条 主要辅导与讲解内容 预 期 成 效 款 4 4.1 总要求 4.2文件的要求 . 4.2.1 总则 质 4.2.2质量手册 1.建立质量手册，明确质量管理的范围，各过程及其相互关系， 量 并引用质量体系程序。程序文件、工作文件，确保形成的体系 管 得以文件化；确保公司项目产品开发的稳定性。 理 体 系 4.2.3文件控制 1.建立文件和资料控制程序，确保文件的制订、批准、标识、 发放、回收、更改按照规定的途径进行，保证质量体系文件的 有效性。 4.2.4质量记录控制 1.建立质量记录的控制程序； 2.确保质量记录能够按照规定的要求进行标识、贮存、回收、 防护、处置，并确定保存期限。 5.1管理层承诺 1.管理层明确质量体系的发展与改进的目标； 5.2 以顾客为中心 1.最高管理层明确顾客的期望，包括法律、法规的要求，取得 顾客的信任。 5.3质量方针 1.确定公司的质量方针，并定期评审其有效性，作为公司产品 的质量宗旨和方向。 5.4策划 5.4.1质量目标 1. 制订公司的各层次可测量的质量目标，作为产品质量改进 的依据。 5 5.4.2质量体系策 1.建立质量策划程序 .