《餐饮业企划方案》.docxVIP

餐饮业企划方案 第一篇：企划方案 深圳市品琦实业发展有限公司企划案 目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规 范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公 司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实 业发展有限公司提供企业发展战略规划 /营销规划/品牌推 广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目，并负责所 有项目战略规划的实施工作。 l计划时间： l计划内容：为公司提供 6大系统服务。 第一：企业发展战略规划与组织建设； 第二.品牌推广计划的制定 第三.品牌产品开发规划制定 第四：企业发展方向的规划 第五：企业人才规划 第六：品牌发展规划制定 内容细则： 第一：企业发展战略规划与组织建设 一、公司管理章程与规范部分 1、组织架构 2、 员工职责 3、 行为要则 4、 各部门职责分工 5、 人事管理 招聘及入职管理 考勤管理 工作证、工衣管理 出差管理 请假管理 f .奖惩管理 薪资管理 离职管理 i .劳动合同管理 6、 人事考核管理 员工异动制度 员工培训与进修管理 福利管理 先进工作者、优秀员工评选 工伤管理条例 文件管理制度 内部稽查管理制度 体检管理制度 行政管理 食堂管理 宿舍管理 tel、fax、管理 办公用品管理 印鉴管理制度 公司参观接待管理制度 安全管理 车辆管理 出差管理 会议管理制度 保密制度 计算机及信息技术管理 管理人员工作纪