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海外业务部
呈：
抄送：
日期： 2018-01-01
关于激励制度与权益划分的规定
公司新址已迁， (后简称公司）海外业务部于 2013 年 10 月始独立运行 .为加强公司海外业务部凝聚
力，发挥团队创造力，制定本激励计划与权益规定；
1：关于业绩与提成的规定：
1) 试用期 3 个月所做业绩如实结算 , 无销售任务规定 , 所有业绩提成为 2%
2) 试用期过后 , 每季度的销售任务为 30 万元人民币。 完成销售任务大于或等于 90%的，提成为 1.5%。
3) 完成销售任务大于或等于 80%的，提成为 1.0%。
4) 低于销售任务的 80%则不给予提成。
5) 30 万-60 万元销售额提成为 2.0% 。
6) 60 万元以上 ( 不包括 60 万元 ) 之间的销售额 , 提成为 2.5%。
7) 业绩结算以收到全额订单货款并已发货为准。
8) 提成发放时间：季度结束的次次月 15 号之前 .
2 ：关于销售奖金的规定：
- 季度销售冠军奖金 500 元
- 年度销售冠军奖金 3000 元
制单人： 确认人： _________________ 批准人： _____________________
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