苹果公司经营战略分析.pdfVIP

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LOGO LOGO THE APPLE FOR THE EYE 上明珠 苹果公司经营战略分析 目录 苹果概况 企业环境分析 企业资源分析 企业机制分析 企业战略选择与评价 企业战略选择与评价 苹果公司概况 苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫 沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立。总部位于美国加里福尼亚丘珀 蒂诺市,位于硅谷的中心地带。 1977年苹果正式注册成为公司,并启用了沿用至今的 新苹果标志。同时,苹果也获得了第一笔投资——Mike Markkula的92000美元。1993年苹果电脑公司北京办事处成 立,标志着全球最大的计算机企业之一的苹果公司正式进 入中国市场,目前苹果公司的中国总代理共有6家,近200 家代理商和70多家专卖店遍布中国各大城市。 盈亏平衡分析: 一般宏观环境分析 美国的第三产业占GDP比重 美国政府一向重视对高科 约为78%,其中高科技产业 技产业的投资,支持高科 所作的贡献又非常巨大,技 技企业的发展 术对美国来说至关重要,是 经济发展的动力 PEST 美国人都喜欢改变,不断尝 通信信息产业的飞速发展, 试新事物。苹果的产品 是 以及消费者对电子产品需求 这样,总能给人们带来无限 的持续增长,导致硬件成本 的惊喜,吸引广大消费者眼 的持续下降,一定程度上奠 球,成功地引领市场 定了苹果产品的产业基础 行业竞争结构分析 企业环境分析之外部环境分析 访问者可自由选择消费类别,获 取相应 新商家资讯。 商家资讯链接位,供商家发布优 惠信息,收取适当刊登费。中央 图片循环播放当前优惠专题。 优惠券信息与小编体验文字链

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