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项目实施表扬信 【篇一：表扬信】 表扬信 **软件股份有限公司： 自我院与贵公司签订信息化建设合同以来，贵公司项目实施小组在 我院勤奋，敬业，踏实，务实的工作，为我院信息化建设的开展打 下了良好基础。 贵公司项目经理 ***实施经验丰富，针对医院的管理以及软件特点为 我院信息化建设提出了很多的宝贵意见，对于我院提出的个性化需 求进行有效的分析及时的修改处理，赢得了我方的一致认可。项目 助理***，在上线期间因为项目组人员有限，每天下科室对医生护士 进行指导，及时将出现的问题反馈解决，面对 20 多个科室不辞辛苦， 保证了我院信息化建设的顺利进行。两位员工为了保证项目进度天 天加班到 22:00 ，这种敬业的精神让我们深受感动。 贵公司员工敬业的精神，专业的技能，职业化的工作方式给我院信 息化建设做出了巨大贡献，在此特提出表扬。感谢贵公司为我院的 信息化建设派出如此优秀的员工，同时也希望项目组在剩下模块的 实施工作中能继续保持这种良好的工作作风，再接再厉，早日完成 我院的信息化建设。 最后衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作，共铸辉煌。 **医院 2012 年 11 月 26 日 【篇二：工作表扬信】 工作表扬信 神华 ccs 项目是国家十二五重点工程，是中国第一口 ccs 地质封存 项目，也是世界少有的创新性、先导性试验项目，对我国今后的 co2 减排具有重要指导性意义，是 co2 地质封存先导性工程， 2010 年 8 月 27 号神华 ccs 项目开始施工以来，由于涉及两口井的先后施 工，交叉作业在后期尤为明显，同时工艺复杂，包含钻井、固井、 测井、录井、气密封、试井、测试、压裂等多项钻井不同领域专业， 涉及了神华北京研究院、中石油勘探研究院战略所、清华、北大、 中科院等研究所 30 余家协作单位，组织协调工作难度大。 1、 合作：神华 ccs 项目现场施工过程中获得了安东石油 ccs 项目 部的大力支持，无论是钻井工程施工、现场协作单位的协调、重点 工序的掌控、交叉作业的安全管理均顺利进行，促使所有协作单位 齐心协力解决现场困难，保障了工程的顺利进行，优质高效的完成 所有工序，展示了神华煤制油及安东石油强大的合作实力。 2、 安全：在 ccs 项目实施过程中无安全事故、零伤亡，各项安全 预案健全，同时设立了专职安全员，安全管理完善，管理体系健全。 3、 质量：通过合理安排、过程控制保障了井身质量、固井质量、 取心质量、井口质量、防腐蚀防渗质量，符合或超过设计要求。 4、 计划：提前计划 10 天完成各项工程任务，保证了 ccs 项目 co2 试注。 5、 运行：为保障项目运行正常，安东石油项目部通过加强现场管 理、提前制定计划，重点工序安排专家跟班，实施全过程安全质量 控制，要求施工单位做好施工设计、施工过程记录、施工总结，显 示了优秀的管理素质，及时处理各种问题，显示了丰富的钻井工程 经验，体现了安东石油过硬的技术和专业化素质。 6、 组织：安东石油现场项目部通过统筹管理、提前计划、科学安 排、综合协调，充分显示了卓越的钻井工程掌控能力，有计划、保 质量的实施工程的每一个步骤，把握每一个工序的工程质量，通过 良好的合作，神华煤制油和安东石油携手共同保障了工程的提前完 成。 7、 服务：安东石油 ccs 项目部在 ccs 项目实施工程中，通过建立 各项管理制度，检查每天工作进度、工程质量、安排下一步工作、 及时汇报工作进度和工作计划，表现了良好的管理能力、追求精益 求精的负责态度。 安东石油项目部携手相关协作单位安全、优质、超计划的完成了当 前所有工序，保障了 co2 的顺利试注，在此，神华煤制油 ccs 项目 部代表公司对安东石油 ccs 项目部工作中认真负责、勇于创新、废 寝忘食的工作态度给予肯定和表扬，同时对安东石油 ccs 项目部所 作的工作和支持表示感谢。 神华煤制油 ccs 项目部 2011-1-10 【篇三：项目竣工表扬信】 表 扬 信 ***公司： 在***项目的施工中，贵公司克服工程建设中面临的场地紧张、任务 繁重等诸多困难，安全、高效、优质的圆满完成了施工任务。在此， 特向贵公司各级领导、全体参战员工表示衷心的感谢和诚挚的问候 ! 作为本工程的施工经理， ***同志本着服务好业主、服务好工程的态 度，协助 **快速解决工程中出现的问题。他每天深入施工现场，根据 现场的实际情况，与设计人员联系、沟通，及时给出解决方案，为 工程的顺利施工提供了先决条件，起到了很好的桥梁的作用。施工 期间，他处处为业主着想，能够积极主动地接受业主的检查与督导， 积极配合监理工作，大力发扬 “一不等、二不靠 ”的服务理念，克服 了任务重、作业环境复杂等诸多困难，出色地完成了施工任务。 施工关键时期，贵公司项目部严格按照我方统