- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业主管岗位竞聘书
【篇一:物业管理主管竞聘演讲稿】
物业管理主管竞聘演讲稿
尊敬的公司领导:
您们好!
感谢公司为我们提供这个极其珍贵的 “自荐 ”机会,我是来自工业区
的黄旭标,自加入物业公司以来我始终以 “堂堂正正做人,兢兢业业
工作 ”作为自己的立世之本。在公司的培养和同事的帮助下,今已熟
练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电
机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及
应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余
时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、
大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐
提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。多年来的工作
成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。如今公司为我们提供了竞聘
上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区
域主管兼工程水电主管一职。
如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身
作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行
动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:
一、 首先要进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强
服务意识。
二、 建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就
必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到
的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真
心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一
定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工
作,争取达到市优标准。
三、 定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安
排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施、
给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全
教育、安全管理等相关记录。
如果我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公司
领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提
供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作
上认填负责,加强员工之间的沟通,协调、营造、团结、竞争的良
好氛围,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事
间的团结、维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好
工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,
在创新中增加压力。
如果我是区域主管,我将合理做好日常工作安排,完善责任区的绿
化、保洁、房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等
的管理。主动与业主沟通,寻求他们的支持与配合,使业主的满意
率及维修及时率达 100% ,并做好回访记录。提高员工培训力度,强
化岗位的重要性,思想上应重视岗位,知晓麻痹大意的后果,杜绝
一切违章行为,做好工作记录,工作总结、定期汇报领导。
作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功,但是我
绝不回避失败,不管最后结果如何,我将一如既往地 “堂堂正正做人,
兢兢业业工作 ”。
谢谢大家!
【篇二:物业经理岗位竞聘书】
“物业经理岗位竞聘书 ”
物业经理岗位竞聘书
在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想 先谈谈竞聘
这一职务的劣势。
本人这次参加竞聘就是继续在本岗位发光发热,让本人 填报这个岗
位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基 础上将工作做的更
好。
接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势 和今后的工作
思路。
一、安全无小事 ,为确保业主财产不受损失 ,这些都需要我和 我们的
员工兢兢业业、尽职尽责,都需要其他部门的大力配 合。在实际工
作,我们的工作则可能不止这些。我们的工作 还必须体现尽职尽责,
协调合作的特性,这是工作职责所要 求的。我们不能只管不理,不
能简单地只管安全的问题,还 要搞清如何更好的为业主服务。
随着社会的进步,按照公司领导和本岗位的职能要求, 就必须将自
己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开 工作,因此,以
后的工作将不再是过去的一种简单配合,而 是将各部门融合起来。
要有自己的工作成效如何带动部门的 整体进步。
二、 物业管理人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映 了公
司的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬 的业务素质
和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素 质双过硬。本人从
参加工作以来始终不忘加强自身的政治思 想道德素质建设,自觉地
将自己的形象作为公司的窗口,自 己对自己所承担的那份形象负责 ;
自己对自己所承担的那份 责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,
始终坚持善待别 人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,
本人将一 如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,
并 且会严格要求本部门人员加强思想道德
文档评论(0)