电工仪表企业如何应对WTO挑战 .pdf

精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 电工仪表企业如何应对WTO 挑战 随着市场经济的变化，特别是我国加入WTO 之后，世界性 跨国公司以迅速、全方位、大面积的强势纷纷进入我国市场， 作为以电能表为主的电工仪表业与国民经济其它部门一样， 将对外国资本统一开放市场，国内电工仪表企业已站到了充 满危机和光明的十字路口，机遇与挑战并存。如何在这样的 大背景下认清形势，因势利导，积极参与竞争，在竞争中彻 底改造和修炼自我，获得根本性的突破，求得更大的发展， 我认为应考虑以下几方面。 一、市场经济条件下，企业要努力调整好自己的小气候， 适应市场经济的变化。当前电工仪器仪表的市场空间，来自 国家计委的分析数据表明，未来国内市场对电工仪器仪表产 品年需求量将维持在6000 万台（套），其中电力部门需求5400 万台（套），其它部门需求600 万台。年需求的6000 万台套 中，电能表需求4800 万台，安装式电表产品需求700 万台， 便携式电表需求250 万台，数字仪表需求150 万台。各产品 的需求结构亦在变化，电能表产品中的电子式电能表比重将 逐步加大，产品水平不断升级，因而尽管产品年需求总量不 会有太大变化，但总销售额却不断增加。 精品资料网（ ）专业提供企管培训资料 /hzhzhz 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 目前我国电工仪器仪表在中低档产品中是进口较少的， 并且有一定的出口。在加入WTO 后，对进口关税作了多次 调整，总体上在12%左右，与其它发展中国家的关税水平大 体相同。国外企业在这方面特别是量大面广的产品上的市场 占有率是比较少的，国内电工仪器仪表企业在该市场领域具 有极强的竞争实力，所在市场份额在95% 以上，这是因为一 些生产形成规模的企业在高技术含量产品上加大了投入，使 企业的开发能力得到提高。 质量管理体系逐步完善，并取得国际认证。电能表是我 国仪器仪表行业中专业化协作体系最为完善的一种产品，在 规定的质量要求下，成本相对较低，能够经受国外同类同档 次产品的激烈竞争。行业中量大面广的产品是电能表、安装 式电表等，这些产品都属于劳动技术密集型产品，我们现有 的技术水平完全能够满足国内市场需求，而且由于国内劳动 力资源丰富，工资较低，因而产品有极强的价格优势，完全 可以打入伊朗、巴基斯坦、马来西亚、越南、南非及欧美一 些发展中国家。正泰仪表已在 2001 年建成了仪表公司生产 基地，使公司的生产环境、物流管理、生产工艺和产品开发 及试验设备发生了脱胎换骨的变化：硬件配套设施以趋完 备，形成了自己的小气候；在集中空调自动恒温控制的厂房 中，对不同质量状态的产品进行有效的控制；建立的年产500 精品资料网（ ）专业提供企管培训资料 /hzhzhz 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座 万台长寿命表和300 万台单、三相电子表生产基地，并采购 了日本、德国高速贴片机、0.1 级-0.05 级的多功能程控调校、 出厂检验装置、GPS 卫星校时装置等先进的设备来加强产品 的质量；同时投资500 多万元建立能完成等级指数从2 －0.2S 各种工作原理电能表型试验项目的实验室，较大地缩短了新 产品开发和老产品技术改进的周期，使公司在稳步发展品种 规格齐全的感应系电能表的同时，又迅速地将机电式和电子 式多费率、多功能和电力线载波表开发成功并大规模占领了 国内市场和开始走出国门，不久的将来，正泰仪表公司将能 研制出满足不同领域所有顾客需求的电能表系列。 二、提高自己的核心竞争力，努力进行创新。竞争是万 物的发展法则，是规律。企业只能根据本身的特点，把国家 的产业政策及社会