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第九章 创业模式 第一节 岗位创业与自主创业 一、岗位创业 岗位创业 是指在工作岗位上尽职尽责， 作出贡献， 同时也获得相应的回报。 社为我们提 供了丰富的创业资源，我们亲眼见证了一位位 “平民”企业家崛地而起：从马云的阿里巴巴 神话到李彦宏百度席卷互联网， 再到牛根生蒙牛乳业的横空出世， 这些创业者的成功对一个 不甘平庸的人来说， 都是一种很好的激励， 但是复制这些人的成功是很困难的。 当你打算走 上自主创业这条路的时候， 你应该自问：“我有马云那样的洞察力和激情吗 ?我有李彦宏那样 卓绝的技术能力吗 ?我有牛根生那样的人脉资源吗 ?”如果答案是否定的， 那么你应该转过身 来。因为在你的背后，另一种成功在向你招手：在自己的岗位上成就自己的事业， 用创业的 心态去工作。 实际上， 人生取得成功的途径有很多种， 有的人选择了自主创业， 有的人选择了在岗位 上坚守， 这两者之间没有高下之分。 就像我们不能说柳传志取得的成就不如任正非， 更不能 说杰克·韦尔奇的个人成就不如乔布斯。可见，在岗位上获取成功同样可以实现个人价值， 在岗位上创业同样会得到社会的认可， 而且在岗位上实现自己的人生抱负的风险和成本要远 远小于独自打拼。在岗位上，你不用承受企业家所承受的精神压力和风险； 在岗位上， 你可 以得到企业这个强大后盾的鼎力支持。 在自己的岗位上创业能以最便捷的方式实现人生的理 想。 对真正的“绝大多数”不适合去自主创业的人，岗位创业是一种更理性、更实际的实现人生价值，取得事业成就的方式与途径。 二、自主创业 自主创业 是指劳动者主要依靠自己的资本、 资源、 信息、技术、经验以及其他因素自己 创办实业， 不仅解决自己的就业，还雇佣他人，解决社会就业的问题。 自主创业者用自己的 劳动，自己的社会资源获得财富。 中国第一次自主创业高潮， 是在改革开放初期 (1978 一 1985 年) 间，以无业人员为主，通过前期积累，小商品贸易，成为了自主创业的领头人，他们是 现在中国的富人，尤其是南方省市较为集中。第二次自主创业高潮是 1990- 一 1996 年，以国家公务人员离职创业为主，以科技等高素质人才为主，即俗称“下海” ，这一期间，公务人员工资相对较低， 所以各行各业精英纷纷要求以自己的能力获取财富， 成就了一大批轻工业和改制企业。中国第三次自主创业高潮是 1999 — 2005 年，以互联网行业的兴起为标志， 互联网技术的兴起与普及，是互联网行业创业的基础，中国的阿里巴巴、百度、搜狐等著名网站都在这一时间成功创业。另一个是“下岗”潮的影响，这一部分人群是由于国企改制， 减员分流， 导致他们失去工作而被迫进行创业。 这一时间创业主体人群有两类， 一类是网络 精英，另一类是下岗人群。这一阶段的明显特征是行业细化，创业手段多样。现阶段，中国 将迎来第四次自主创业潮， 由于高校毕业生过多而导致就业岗位紧缺。 这一阶段自主创业者 主体是高校毕业生为主。 ( 一) 自主创业项目的选择 初次涉足商海的人到处都找不到项目， 好像自己下海晚了， 什么发财机会都给别人占了； 对已经做了几年生意的人他则处处看到赚钱机会， 都恨自己精力不济、 财力有限做不开。 这两者的差异根本上在于对市场了解的深度， 只要仔仔细细去熟悉市场、 调查市场、研究市场， 不愁没有做生意的机会，所谓“留心处处皆商机” 。对创业人士选择项目，我们提出如下建议。 一是要拓宽选择项目的渠道，对一般的创业者来说，可以从互联网络、 图书馆、电话号 码黄页、财经图书、贸易出版物、朋友和熟人、投资贸易洽谈会、展览会、博览会、工商协会、研究机构、专利部门、经销商和批发商、政府有关部门、房地产经纪人等处获得项目信 息。另外从竞争对手、与一些企业家接触受到启发、旅游考察、小企业管理课程和创业讲座 得到独一无二的项目信息， 通过从改进现有产品和服务、 客户抱怨中更加获得原创性的思路。 二是要有正确和先进的项目理念，人们都知道 “不熟不做”的道理，选择的项目与自己 过去的从业经验、技能、 特长和兴趣爱好越吻合， 则越有内在和持久的动力，成功可能性越 大。选择项目的眼界着眼宏观是大机会、 中观是中机会、 微观是小机会。在行业的景气上不 要盲目跟风，进入热门生意的不见得人人赚钱，走点冷门可能反而好做，要记住“只有不景 气的行业，没有不景气的企业” 。 三是创业项目多多少少都要有一点创新或者独特的新意。 对投资在几万元或者十几万元 的项目， 我们不主张上革命性或者全新的项目， 这样做的话市场推广的难度非常大， 风险非 常高。 事实上华人企业家大都在项目上进行国际水平跟踪性、 局部性的改良。 小生意最好把 现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来，走“组合创新”的道路。 四是当项目信息扑面而来的时候， 不要任何