房地产项目开发全.pdfVIP

房地产项目的投资，提高社会经济效益，是房地产开发的永恒主题。 笔者认为应该从以下五方面来加强房 地产项目开发全过程的投资控制。 一、决策阶段的投资控制 项目决策阶段指参加土地投标、中标至项目立项的过程。 正确决策是项目投资的前提，电是控制投资的基 础。要达到项目投资的合理性，首先，要对建设项目进行可行性研究，由公司总设计师室配合土地投标的 主控部门对地块进行实地考察，并结合规划设计条件进行内部评审，然后根据市场预测、调研、计算和论 证，形成项目建议书，为最高决策者提供决策依据。 其次，对规划设计条件的内部评审。 根据地块的建筑工程规划许可证的规定以及市场分析的指标，认真比 较项目开发规模 ( 总建筑形式和面积、 公建配套设施面积、 绿化面积、 车位数量等各项经济技术指标 ) 和 开发建设周期，并确认其可行性；调查地块红线内是否有未拆的建筑物、构筑物和未迁移的地上及地下的 电力、通信杆或市政管网等；了解地块四邻的已建或规划的建筑与本地块的关系，是否存在影响日照、环 境因素干扰等；施工场地是否具备 “五通一平 ”的条件；项目的大配套情况，市政设施包括给排水、电 力、通信、智能、煤气、道路，公