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企业年度述职报告 ( 精选多篇 ) 鉴于公司的实际情况，公司各个领导努力运用自己及公司本身的 优势，合理的发挥自己的能力，才致使公司今天的成功。虽然由于外 界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误， 没有达到今年预定的目 标。但是，我们曾经努力，一起拼搏过。 本公司从今年复业开始，资金方面基本为零。只有一个刚刚从桂 岭搬过来的空壳， 到现在全体职员上下在董事会的坚强领导下， 全体 职员齐心协力，勤奋工作，取得了来之不易的成绩 ! 以下是今年的年度述职报告： 一、公司总体方面 1 、从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员， 从 今年三月份开始努力实践与摸索，暂时以手机方式来管理各个职员。 到今年的 10 月份，公司再次突破限制，以 qq 邮箱为突破口，再次实 现了远程网络管理模式， 也由此，公司正式跨入电子信息现代化时代。 此路，一直沿用到今天。鉴于部份职员尚未能实时上网，公司决定暂 时用手机浏览网页的同时查阅关于自己的邮件及信息。 2 、人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄， 到现今使用正规行业的人事系统， 极大的改善了人事方面的工作。 从 而让公司及时了解人事方面的讯息， 为掌握职员动态及提供了人力资 源的清晰地分析重要的方向。 至此，给公司领导层做出相应的策略提 供极大的方便。 3 、财务系统也从破解版，在 5 月 6 号正式使用注册版。因此彻底 的摆脱了破解及试用版的限制， 更加的清楚地统计及分析公司的财务 状况。 4 、共站方面由年初即将崩溃的系统， 在年中访问及中秋举办活动， 极大的巩固了原有的根据地， 为今后的人力资源提供了安全保障。 相 信，在 2( 推荐 )011 年举办的春节活动， 将是更加的稳固并发展壮大。 更好地为公司运作服务。 共站也顺利成功的由行政管理向文化理念的 转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。但是，共站的本质 依然没有任何改变，也不会改变：共站领导公司运营，而共站的工作 完全为公司而服务。在此宗旨下，展开一系列的工作及活动，均为此 展开。共站也因公司实现网络远程管理，而进入到现代化管理模式， 成功续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。 鉴于以上各个方面，不足也会有许多。我们现在正是工作暂时只 有三人。在三人工作人员中，仍然有着不能实时联系与沟通。通讯方 面是最大的障碍， 相信公司在经济实力壮大的同时， 会改善这个问题。 二、财务管理方面 1 、今年 xx 年的公司业绩非常的不理想，完全没有达到公司预定 的目标。虽然如此，但是经过公司领导上下团结一致的情况下，公司 迈出了一个个重要的脚步。 2 、公司今年的财务主要对固定资产购置进行偏重的分配， 从而偏 轻了业务外在的发展。 在本来业务发展偏轻的情况下， 仍然进行边清 偿原有的债务边发展公司的经济实力。 因此，财务方面出现了发展严 重缓慢性。 3 、财务在改善公司内部环境的下，流动资产一直在紧缩，财政赤 字一直在增加。因此，公司在 xx 年底出现了严重的亏损。明年的营 业利润将会受到严重的影响。 4 、今年的财务状况效差，公司营业额虽然在有所上升同时，但是 营业利润一直处于负盈利状态， 截止到年底 12 月 31 日止公司营业利 润已经亏损达到 1800 元以上。