保安队长年终个人工作总结3篇.pdfVIP

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保安队长年终个人工作总结 3 篇 一 . 加强自身素质和业务学习确保管理上水平 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负 责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定 的向前发展, 而安保行业又是一个高风险行业, 保安队伍更是一个特 殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这 20 多名不同情况的年轻人唯我所用呢 ?发挥他们的光和热呢 ?这是个 具有挑战性的工作 ! 任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思 路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习, 全面加强自身素质和业务的学习。 一是自学安全保卫知识及消防知识, 先后自学了 《企事业单位内部治安管理条理》 《消防法》《消防管理》 《保安管理》等工具书。 并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的 视频及资料。 二是积极参加处及中心开办的各类培训班, 通过系统全 面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。 二 . 加强员工培训提升服务质量 三 . 下一步主要从以下几个方面展开工作 1 、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对 重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及 时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。 在加强值班的基 础上进一步调整加强巡逻检查密度, 保安人员 24 小时巡逻检查制度, 主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。 2 、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各 项工作落实情况, 加大对员工的管理, 要求员工做到的首先我自己必 须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员 整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格 要求。 3 、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项 工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩, 进一步提高队员的工作积极性。 4 、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工 作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作 上教导,生活上体贴, 5 、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务, 检查督促队员管好、 用好安保器材和消防器材, 使其保持良好工作状 态。 6 、加强院区消防安全管理和车辆管理工作, 确保院区消防安全 和车辆的有序停放。 7 、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和 安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。 保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在 公司领导的指导下和各部门的配合下, 保安队认真开展各项工作, 落 实完成了 20xx 年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结 如下: 东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外, 还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱 设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的 外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。 这些已成为我们保安队的日常 工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我 就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没 有执法权,收效不是很大, 我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项 工作难度就相当的大。 在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作 量,一天 24 小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库 里的部分设施没有完全启用, 有的还没用就坏了, 为了保证车辆的安 全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失, 不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安

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